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低于指導(dǎo)價進(jìn)行分類，對于批零差率不足10%或零售指導(dǎo)價長期執(zhí)行不到位的產(chǎn)品，要重點進(jìn)行分析）；三是各商業(yè)企業(yè)所轄市場范圍內(nèi)緊俏品牌規(guī)格的貨源分配
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發(fā)放監(jiān)管、籽種回收監(jiān)管、合同簽訂監(jiān)管、卷煙市場監(jiān)管。
反饋會上，檢查組對彝良專賣內(nèi)管工作給予了充分肯定，與上年相比有一定提升。同時對存在的問題和不足提出了寶貴意見
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，全市控?zé)熞延辛己没A(chǔ)和開端。
但是調(diào)查顯示，少數(shù)市民和場所管理者對煙草危害性認(rèn)識不足，有的甚至還有抵觸情緒。部分場所經(jīng)營者由于利益驅(qū)動，不愿意主動
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活動、新品上市、溫馨提示等其他重要的短信通知。
短信服務(wù)平臺在卷煙營銷工作中的運用，彌補(bǔ)了人工傳遞信息的不足，有效減輕了客戶經(jīng)理與零售客戶的部分信息溝通工作量
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，打牢群眾路線思想基礎(chǔ)。
“四查”：就是全體黨員干部把焦裕祿精神當(dāng)成一面“鏡子”，認(rèn)真開展深入細(xì)致的自查自糾，正衣冠找不足。一是對照焦裕祿同志
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了會議。
會上，和國剛副總裁作了題為《嚴(yán)格規(guī)范 推進(jìn)技改工作上水平》的工作報告，總結(jié)了集團(tuán)2013年技改項目完成情況，分析了技改實施過程中的不足和存在
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”飛到臉上，丟了面子，面對面聽取職工意見建議。職工群眾也不客套，不顧忌、道不足、談想法，動起了“真刀真槍”。
讓職工群眾動起“真刀真槍
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情況。主要調(diào)查現(xiàn)行申辦資金條件是否符合當(dāng)前轄區(qū)實際，存在哪些方面的缺陷和不足，有何改進(jìn)意見和建議等。
二是調(diào)查現(xiàn)行經(jīng)營場所條件文件規(guī)定的適用情況。主要調(diào)查現(xiàn)行經(jīng)營場所條件
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;麒麟分公司經(jīng)理張峰向鄧小剛詳細(xì)介紹了移動育苗小棚的基礎(chǔ)設(shè)施成本、產(chǎn)權(quán)歸屬、育苗收益、移動棚的優(yōu)點和不足。
在現(xiàn)場聽取了相關(guān)人員的匯報后，鄧小剛指出，一是要高度重視移動小棚
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民主集中制、班子運行、廉政建設(shè)及完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等情況分別作了詳細(xì)匯報，剖析了工作中的不足，提出了新一年的工作方向?？疾旖M還對納雍營銷領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部就2013年的工作運行
