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碳、節(jié)省資源的目的。
注意店鋪衛(wèi)生，營造干凈整潔的購物環(huán)境
俗話說，人靠衣服馬靠鞍。雖說我們總是強調(diào)要“透過事物表象看本質(zhì)”，但在現(xiàn)實生活中
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卷煙時，對固定消費一個品牌的顧客要盡量為其提供固定品牌，對于那些比較跟隨潮流接受新事物的顧客，要趁時機推薦卷煙新品，拓寬新品卷煙的市場占有率
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，新品牌一般都有促銷商品，誰先買誰先得，但是要因人而異，贏得顧客的好感，新品上市重點要對那些容易接受新事物的年輕人進行相應(yīng)的推介。針對高檔
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你可以看到所有你想看到的美好事物?！笨喟剖峭鯛柕碌妮x煌落日，給他至美幻覺：“酒后走在寒夜的大街上，我卻感覺大簇大簇的郁金香，在我腳邊挨挨擦擦
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關(guān)系到時間安排和事物發(fā)展順序的詞語，在零售經(jīng)營中，我們要想科學(xué)合理地處理好一些事情，就必須做好規(guī)劃與安排，正確地把握好“先與后”的辯證關(guān)系
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的工作呢？
二要用心服務(wù)客戶。服務(wù)客戶不是紙上談兵，需要扎實認(rèn)真、真心實意幫助客戶解決問題。比如，有的客戶接受新事物慢，在訂貨、打款方面常常出錯
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絕產(chǎn)，這樣的顧客，盡量提供他所需要的品牌，不要在這樣的顧客身上浪費時間與精力；對于一些比較跟隨潮流接受新事物的顧客，對于這樣的顧客
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群。農(nóng)村零售點分散，工作量較大，僅每天跑客戶就要花去小王大部分時間。加之農(nóng)村零售群體文化程度偏低，接受新事物較慢，他們的經(jīng)營思路大多是“靠天吃飯
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管理創(chuàng)新，做到循環(huán)漸進，避免管理創(chuàng)新過程中出現(xiàn)盲從和隨意性。
（二）動態(tài)性原則：主要是要求煙草企業(yè)對事物采取動態(tài)性管理，
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粗放、膚淺和表面形式化，缺乏必要的分析和對事物本源的追溯，事倍功半。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）許可管理淺表化。合理布局
