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的領(lǐng)導(dǎo)支持下，以“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的抗旱精神，結(jié)合“四群”工作積極開展“下基層一線同心抗旱”主題實(shí)踐活動(dòng)，機(jī)關(guān)員工實(shí)行全員駐點(diǎn)，在確?？h局
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;公司）的統(tǒng)籌安排上來，戮力同心，眾志成城，帶領(lǐng)職工群眾積極開展救援自救，力爭早日恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，一手抓抗震救災(zāi)
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工資相掛鉤的考核辦法，從而實(shí)現(xiàn)以制度考核促進(jìn)服務(wù)成效，真正與客戶“服務(wù)同心，利益同體”；
荊州區(qū)局在強(qiáng)化市場監(jiān)管中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。該局以部門為
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。這一轉(zhuǎn)變的落腳點(diǎn)就在于增強(qiáng)客我協(xié)作的持續(xù)發(fā)展力上，最終體現(xiàn)在“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的實(shí)現(xiàn)上。而“農(nóng)村卷煙培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)”的建立，是“規(guī)劃+借力”組成
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”。各單位要以“四個(gè)一流”（一流的服務(wù)、一流的手段、一流的管理、一流的素質(zhì)）為目標(biāo)，以“四同”（發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體）
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，所以官與民不能一視同仁，因而官員的財(cái)產(chǎn)可以在官員那里公開，但老百姓就沒有知情權(quán)，這就是這部分官員的共同心聲，你說這誰是誰的奴隸
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按照“文化建設(shè)七個(gè)一”活動(dòng)部署，近期，單位組織全體員工圍繞“規(guī)范立企”、“感恩同心”主題開展大交流活動(dòng)，深入剖析各自在工作、生活及思想上的不足
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等重點(diǎn)內(nèi)容，通過智慧創(chuàng)新，總結(jié)形成了“圈層”管理思想、“經(jīng)緯”監(jiān)管模式、“同心”發(fā)展氛圍、“三級(jí)”聯(lián)管體系，“能力”勝任機(jī)制，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)領(lǐng)先
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始終’，樹立‘五種意識(shí)’”主題教育活動(dòng)的內(nèi)涵，并按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的要求，強(qiáng)化干部員工自身思想政治建設(shè)，為零售戶和煙農(nóng)
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煙草在線專稿 為了實(shí)現(xiàn)“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”良好客我關(guān)系，提升客戶自我管理和發(fā)展的能力，讓卷煙資源得到合理安排，穩(wěn)定卷煙零售價(jià)格
