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造成嚴(yán)重后果的行為,探索采用說服教育、勸導(dǎo)示范、行政指導(dǎo)、首違不罰等柔性措施,爭(zhēng)取管理對(duì)象的理解與配合。深化群防群治,凝聚協(xié)同治理合力。構(gòu)建“專賣監(jiān)管”與
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,專案組成員同步開展普法宣傳,向攤主耐心講解非法經(jīng)營(yíng)空管煙的法律后果,發(fā)放宣傳資料100余份。通過政策宣講和溝通引導(dǎo),部分?jǐn)傊髡J(rèn)識(shí)到自身行為的違法性
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的其他訴訟請(qǐng)求。李恩澤應(yīng)對(duì)案涉煙卡自行銷毀,而不用返還商家。對(duì)于李恩澤下架煙卡的主張,法院認(rèn)為,該項(xiàng)訴請(qǐng)并非合同無效的法律后果以及民事責(zé)任的承擔(dān)方式,
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了必要限度與合理區(qū)間,那么必然會(huì)帶來“錯(cuò)誤的后果”,讓結(jié)果適得其反、令人反感。公共治理模式“上新”,人文精神不可“折舊”。其實(shí),無論是控?zé)熯€是整治
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,目前實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),嚴(yán)禁低價(jià)競(jìng)銷等行為,且要求卷煙價(jià)格保持相對(duì)穩(wěn)定。私自下調(diào)價(jià)格不只是違規(guī),還會(huì)帶來不良后果。一方面,零售戶可能
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開年的這段經(jīng)歷之后,大家會(huì)有更多的行動(dòng)自覺,采取動(dòng)作之前會(huì)考慮考慮、掂量掂量可能的后果和風(fēng)險(xiǎn)。但難就難在元春銷售時(shí)節(jié)的極端重要性,誰都不能錯(cuò)失元春銷售旺季
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、煙葉部門聯(lián)合制定煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn),將監(jiān)管觸角延伸至合同簽訂、育苗發(fā)苗、移栽定植、不適用煙葉處置、鮮煙采烤等全流程,明確各環(huán)節(jié)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)與違規(guī)后果。在合同管理方面,
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檢查頻次和懲處力度。通過舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料、發(fā)布典型案例等方式,以生動(dòng)形象的形式向零售戶普及法律知識(shí),說明違法經(jīng)營(yíng)的法律后果和經(jīng)濟(jì)損失,引導(dǎo)其自覺遵守
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,說明零售戶對(duì)停業(yè)概念、辦理事項(xiàng)以及擅自停業(yè)的后果不夠了解,認(rèn)識(shí)不到位。為此,筆者歸納煙草證停業(yè)的“八問八答”,希望引起卷煙客戶高度重視。問
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記錄全程,讓零售戶明白抵抗執(zhí)法無濟(jì)于事,會(huì)導(dǎo)致更嚴(yán)重后果,進(jìn)而減少此類行為發(fā)生,保障執(zhí)法活動(dòng)順利進(jìn)行。好處方面,若執(zhí)法人員存在