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品牌培育、貨源投放、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等營銷策略提供數(shù)據(jù)支持，同時(shí)通過創(chuàng)新工作方法，圍繞卷煙營銷“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型要求，助力攀枝花煙草卷煙營銷工作高質(zhì)量發(fā)展
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;進(jìn)一步完善“八大環(huán)節(jié)”全過程閉環(huán)監(jiān)管工作的配套相關(guān)制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，明確工作職責(zé)，優(yōu)化工作流程，細(xì)化工作方法、內(nèi)容及措施，同時(shí)加大此項(xiàng)工作的考核
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”的工作方法，以基層單位年度經(jīng)營預(yù)測為基礎(chǔ)，合理測算全省主要經(jīng)營指標(biāo)，制定年度經(jīng)營目標(biāo)，將年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)分解到具體地市、品牌，明確時(shí)間進(jìn)度
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、一步到位”的工作理念。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和施工方、設(shè)備方、監(jiān)理方密切合作，突出進(jìn)度管理、緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、創(chuàng)新工作方法，構(gòu)建了融質(zhì)量、進(jìn)度、資金、安全、規(guī)范“五要素”于一體的項(xiàng)目精益管理模式
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。實(shí)際工作中，有許多中隊(duì)和專賣市場管理人員都采取憑經(jīng)驗(yàn)隨機(jī)走訪檢查的工作方法，這種撞大運(yùn)式的市場檢查方法是一種效率低、查處準(zhǔn)確性差的笨辦法，而且卷煙零售客戶十分
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，肩負(fù)卷煙營銷重任的客戶經(jīng)理角色特殊，責(zé)任重大，作用重要。其工作方法的好壞，效率的高低對行業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。特別在構(gòu)建行業(yè)新發(fā)展格局的今天，
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，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以糾正，對嚴(yán)重問題要及時(shí)上報(bào)。把握深度就是要求工作力度深入、工作方法深入、工作手段深入，從而才能取得理想效果。否則就可能是淺嘗輒止
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業(yè)務(wù)工作深度融合的有力抓手，這一創(chuàng)新工作方法被公司工廠各部門各支部推廣應(yīng)用并取得實(shí)效?！拔逍』顒印笔鞘裁?#xff1f;在延吉卷煙廠制絲車間工作了六年的青年黨員關(guān)鵬給出了他心中的答案
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信息211家，培訓(xùn)快遞從業(yè)人員109人次，查獲案件7起，查獲違法卷煙22.12件，涉案金額15.2萬元。
工作方法不斷創(chuàng)新。依托專賣319
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，質(zhì)量把關(guān)不是應(yīng)付抽檢，也不是一朝一夕的是，而是時(shí)時(shí)刻刻的責(zé)任感。他這樣對自己說。
擋車工是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人。他注意總結(jié)自己的工作方法，
