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減少成本費用支出10.7萬元。成功引進《縮短倉儲卷煙成品備貨時間》課題，降低卷煙成品備貨時間 1.1小時，全年能耗節(jié)約5000余元?！毒頍煱b箱自主回收與委托方式對比研究
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要素中，商品和文化是構(gòu)成品牌力的主要內(nèi)容。一個品牌要在競爭中脫穎而出，就要使品牌的商品有強大的商品力， 樹立有助于強化品牌個性的品牌文化。
而我們透過50
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目標，充分發(fā)掘麗江終端特色資源，工商協(xié)同定制產(chǎn)品，讓雪茄煙與麗江旅游特性充分融合，使消費者在體驗過程中留下深刻感受，形成品牌價值認同
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2016年3月，在一次常規(guī)的成品質(zhì)量抽檢中，文山復(fù)烤廠發(fā)現(xiàn)廣東中煙客戶的一批煙梗紙箱內(nèi)襯塑料袋存在破損現(xiàn)象。廣東地處沿海地區(qū)，空氣濕度大，包裝內(nèi)襯
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，小改動解決大問題。
在2016年的一次成品質(zhì)量抽檢中，文山復(fù)烤廠發(fā)現(xiàn)廣東中煙客戶的一批煙梗紙箱內(nèi)襯塑料袋存在破損現(xiàn)象。廣東地處沿海地區(qū)，空氣濕度大
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市場占有率，更應(yīng)注重塑造煙葉品牌，做成品牌、做強名牌，真正實現(xiàn)由煙葉品牌到品牌煙葉的轉(zhuǎn)化。然而，煙葉品牌作為一種“新生事物”而存在，要
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加工過程及成品的各項指標是否達標，特別是成品水分、葉含梗和大中片率等重點指標；為杜絕碎片、枯焦煙葉，著重監(jiān)督1/4英寸篩網(wǎng)的運行情況，做到按時換
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，自覺改變傳統(tǒng)習慣方式，做到精益從心開始，改善從我做起。
識別價值流。價值流是指從原材料轉(zhuǎn)變?yōu)?em class="term">成品，并給它賦予價值的全部活動。如：
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裝置做過研究[8]，但是對于細支煙未曾提及，山東中煙也在去年自行研發(fā)了細支煙濾棒膠囊添加技術(shù)，但是成品率和膠囊質(zhì)量還存在一定的不足。
基于客戶在細支煙濾棒
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，由于紅河州局（公司）物流分揀庫庫容不夠，成品卷煙需要在租用的中心庫與分揀庫之間周轉(zhuǎn)，雖經(jīng)合理調(diào)度增加了一部分工業(yè)直入分揀庫的卷煙量
