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適時出臺了規(guī)劃，但卻無力打破煙葉發(fā)展“消費適應、工業(yè)適用、技術(shù)適時、生產(chǎn)適合”的四大瓶頸。尤其是技術(shù)適時和生產(chǎn)適合。技術(shù)適時是指技術(shù)能夠通過自身的適應，增強對抗病害的能力
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在產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展等方面取得的成績表示認可。王建法指出，目前許昌煙機面臨的暫時困難是轉(zhuǎn)型期間不可避免的，要堅定信念，做到持續(xù)鞏固提升。要打破傳統(tǒng)單一思維模式
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打破慣性思維，充分調(diào)動各方面積極性、主動性、創(chuàng)造性，尤其是要激發(fā)客戶經(jīng)理、送貨員、專管員等一線人員的熱情，通過創(chuàng)造性地開展工作，進一步豐富增值
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報酬”的總體要求，嚴格執(zhí)行各類保障政策，依法規(guī)范勞動用工行為，合理控制用工總量和人工成本，提高全員勞動生產(chǎn)率，打破人才發(fā)展瓶頸
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機制，打破了員工的身份界限，實行同工同酬，為廣大員工提供了公平公正的工作平臺。
通過黨建標準化項目建設和開展“三個放在心上”活動，市煙草專賣
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標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,努力打破鄉(xiāng)村行政界限,在數(shù)千畝耕地上集中連片種植烤煙,同時注重提高打葉、復烤水平。煙葉公司組織煙農(nóng)購置電動和自制手動剪葉器420臺,全市烤煙移栽機使用量達到181臺,引導煙農(nóng)研究
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的同時也失去了自己的愛人；葉藍秋公司的老板沈流舒向來的自尊被打破，愛人離開，自己深信的員工在遭逢人生大變的時刻沒有將自己當做可以信賴的朋友；沈流舒
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，打破常規(guī)，突出重點，一手抓卷煙打假，一手抓集中整治，做到齊抓共管、標本兼治，確保專項行動取得顯著成效。
二是著力
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在享受雪茄的過程中，仍然要遵守基本的規(guī)則，一是保持嘴唇的干爽，不要讓口水打濕雪茄，否則就打破了溫度與速度的均衡，破壞了雪茄
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吧：求人辦事，不好意思張口，打破僵局的最好方式就是，先給對方遞一支上檔次的煙，然后，恭敬地摁動打火機再給他點燃
