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營(yíng)銷體系的思想，增強(qiáng)廣大零售客戶的意識(shí)。
二是資源調(diào)查，掌握信息?？蛻艚K端資源調(diào)查，是現(xiàn)代終端建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，也是關(guān)鍵步驟。對(duì)客戶的基礎(chǔ)
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煙草在線樂業(yè)消息 為準(zhǔn)確掌握零售客戶基礎(chǔ)信息，為下一步開展現(xiàn)代終端建設(shè)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，有序推進(jìn)終端建設(shè)工作，廣西百色市樂業(yè)縣煙草專賣局（
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變化情況，做好三品牌宣傳工作不掉隊(duì)?！? 四、抓好算賬模板準(zhǔn)確使用不糊涂。加強(qiáng)客戶算賬模板應(yīng)用能力，督促客戶每月月末及時(shí)計(jì)算自己的經(jīng)營(yíng)情況，真正掌握各個(gè)模塊
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縣市產(chǎn)情、煙葉結(jié)構(gòu)質(zhì)量掌握情況，會(huì)議要求，一要用好政策，加大宣傳與落實(shí)。要利用結(jié)構(gòu)調(diào)整補(bǔ)貼、新技術(shù)推廣、災(zāi)害救助等補(bǔ)貼救助政策，做好宣傳與公示
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，開展事前參與、事中跟蹤、事后審計(jì)監(jiān)督，如開展工程建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，提高審計(jì)工作質(zhì)量水平，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
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，通報(bào)專項(xiàng)行動(dòng)調(diào)研掌握的初步情況，分析治理工作面臨的困難，提出治理的主要措施。下屬單位匯報(bào)了近期雪茄煙市場(chǎng)治理專項(xiàng)工作開展情況，并討論相關(guān)問題
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打假資源等措施來進(jìn)行。其次，對(duì)煙草部門來說，應(yīng)進(jìn)一步提升科技手段，建立互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)和情報(bào)系統(tǒng)。對(duì)售假網(wǎng)店及時(shí)進(jìn)行掌握和追蹤，全面收集網(wǎng)絡(luò)
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辦公室為競(jìng)賽提供全程服務(wù)。
本次競(jìng)賽分專業(yè)理論、行政執(zhí)法實(shí)務(wù)、內(nèi)部監(jiān)管實(shí)務(wù)和卷煙真?zhèn)巫R(shí)別四個(gè)模塊。前三個(gè)模塊采取閉卷填寫答題卡和筆試的方式進(jìn)行，主要考核選手掌握的專賣管理
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場(chǎng)所，清楚掌握職工勞動(dòng)技能、工作履歷和家庭狀況，在此基礎(chǔ)上建立《職工基本情況檔案》。每年組織開展“到一線、訪職工、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，使工會(huì)始終和一線職工“打成一片
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員工，開展職工思想動(dòng)態(tài)摸底問卷調(diào)查，信息掌握“真、準(zhǔn)、全”。從員工對(duì)企業(yè)發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃、個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)、崗位競(jìng)爭(zhēng)等多個(gè)角度進(jìn)行全面的分析，準(zhǔn)確掌握員工當(dāng)前
