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個時候，我們零售客戶不要還抱著經(jīng)驗出牌，要吸收來自市場、顧客和社會層面等各方面的信息，及時引進一些新品牌和升級產(chǎn)品，不要跟在別人的后面跟風(fēng)
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篩選暢銷品牌，積極培育有潛力、有賣點的新品牌，保證品牌搭配的合理性和科學(xué)性，進而以品牌帶動銷售，提升店鋪盈利水平。
今年清明節(jié)期間
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%，降至492億支。菲莫國際的發(fā)貨量下降了16.3%，為106億支，主要由于庫存調(diào)整和較低的市場份額，受到了本季度幾個競爭新品牌的影響，
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;吸引顧客。
其三，主動營銷，開發(fā)大客戶。劉叔是我經(jīng)營中的大客戶，每次出了新品牌卷煙，我都親自登門讓他試抽，細(xì)致的介紹該品牌
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”。做好客戶經(jīng)理，不僅要和諧客我關(guān)系，還要把一些新品牌、新品規(guī)、新舉措貫徹落實到零售客戶的店里，讓他們心悅誠服地把卷煙拿回去，并且上柜銷售
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！”張宏英一邊介紹著一邊從貨架上拿出香煙給顧客挑選。在她的熱情推薦下，就連平常只抽某一固定牌子香煙的王大爺都忍不住買一包新版紅金龍試試。新品牌的上市在她這里似乎并沒有多少難度
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流動。在卷煙消費需求中，消費者購買卷煙將呈現(xiàn)多樣性，給新品牌、重點品牌帶來了更多的銷售機會。所以，我建議客戶要掌握每個季節(jié)的市場特點，根據(jù)銷售淡
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;可以自動匯總到檔案中，不需要手工二次錄入。消費者檔案的建立的明目一定要細(xì)，這樣可以了解顧客和消費者對新品牌的接受程度和基本評價，提供有效意見和建議，
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53萬平方公里、總?cè)丝?370萬的東歐四國區(qū)域市場站穩(wěn)腳跟，成長為主流價位市場一個比較有影響力的區(qū)域性品牌。作為一個新品牌，RGD在歐洲市場的快速成長經(jīng)歷值得回顧和總結(jié)。但是
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;因人制宜來推薦品牌，特別是煙草公司推出的新品牌卷煙，要做到有的放矢，不能盲目推薦。說到這兒，劉愛軍笑了，她說：“平時
