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和實地核查三個小組展開接待煙農(nóng)舉報反映、問題解釋、政策宣傳和實地調(diào)查工作。
工作組按畢市府備[2011]16號文件和畢節(jié)市煙草專賣局（分公司）救助補貼相關(guān)工作緊急會議
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，再由資產(chǎn)管理員及財務(wù)人員進行核盤核查的方式盤點，嚴格按照時間節(jié)點有序開展盤點工作。
二是認真核對，力求盤點準確。各股室人員積極配合開展資產(chǎn)實地盤點工作
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二是加強內(nèi)部監(jiān)督管理。加強對卷煙經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，特別是加強對卷煙經(jīng)營大戶的卷煙銷量、訂單采集、終端配送到貨確認、拆條落地銷售等情況進行逐一核查監(jiān)管；完善卷煙部門
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修改工作。對信息系統(tǒng)進行深入核查，在確信息保系統(tǒng)穩(wěn)定運行的情況下，分步停止不必要的服務(wù)和應(yīng)用、刪除不必要的鏈接和插件，關(guān)閉不必要端口。
持續(xù)狠抓管理安全
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保管和使用責任落實到具體部門和責任人。資產(chǎn)管理部門負責各科室盤點表的收集、匯總，同時與實物賬進行核對。四是健全制度。該局主要負責要求對在核查發(fā)現(xiàn)的不足和管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，
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，財務(wù)人員進行核查，嚴格按照時間節(jié)點有序開展盤點工作。
認真核對，力求盤點準確。各部門盤點工作人員集中力量，積極配合資產(chǎn)管理員開展固定資產(chǎn)實物盤點
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，重點對“兩員”入訪是否到位，零售客戶經(jīng)營業(yè)態(tài)分類是否準確，社會庫存是否合理以及零售客戶收貨情況進行全面核查；對緊俏、高檔卷煙的流向密切關(guān)注
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、收發(fā)貨人一一核查，疑視物品要求收發(fā)貨人當場打開接受檢查，力爭信息采集準確完整，為進一步查處工作做好鋪墊，全程監(jiān)控，全力打擊
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，每一個片區(qū)指定一名中層干部為組長；二是實行組長負責制，采取專銷聯(lián)動的方式，專賣人員在完成市場檢查及許可證辦理實地核查，以及客戶經(jīng)理在完成
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，對當事人提供的證據(jù)核查到位，對違法行為的內(nèi)容審查到位，對案件適用的法律、法規(guī)理解到位。
二是固化案件審批，確保案件規(guī)范、無差錯。從案源登記
