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，查找問題；通過核查內(nèi)管系統(tǒng)中經(jīng)常預(yù)警的信息，發(fā)現(xiàn)問題；通過與營銷一線人員的交流溝通，獲得信息；及時(shí)匯總，全面分析
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啟動(dòng)核查程序，認(rèn)真調(diào)查卷煙的來源和流入渠道，查明是否存在虛擬入網(wǎng)、落地不實(shí)、捆綁搭配等不規(guī)范行為，一經(jīng)查實(shí)按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。聯(lián)合公安部門加大對重點(diǎn)路段
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，通過排查進(jìn)貨量與實(shí)際經(jīng)營能力之間有較大差距的可疑戶頭進(jìn)行重點(diǎn)核查；對部分代訂貨、二級配送點(diǎn)戶頭進(jìn)行排查，杜絕大戶通過中小零售戶得到貨源；開展“打大控
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老人申請辦理煙草專賣零售許可證之后，專賣監(jiān)督管理科的負(fù)責(zé)人得知情況后，鑒于其特殊情況，立即組織實(shí)地核查小組前往其經(jīng)營場所了解實(shí)際情況，收集相關(guān)資料
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嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”和煙葉生產(chǎn)面積核查專項(xiàng)檢查，全面分析發(fā)生問題的原因，理順工作流程，規(guī)范決策程序，制定整改措施，抓實(shí)抓好抓出成效
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，分時(shí)段做到收購進(jìn)度上墻公示，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購紀(jì)律；四是加強(qiáng)內(nèi)管專賣監(jiān)督管理，堅(jiān)持以合同為主線開展煙葉收購的核查；五是加強(qiáng)值班巡查工作
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，突出抓好經(jīng)營數(shù)據(jù)分析和預(yù)警，及時(shí)對銷量異常區(qū)域和零售戶進(jìn)行預(yù)警核實(shí)，確保內(nèi)部監(jiān)管率和實(shí)地核查率100%。
四是嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)案件。對卷煙非法流通“零容忍
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;整體提升”，打造管理者與管理對象“和諧互動(dòng)、相互監(jiān)督、雙利互贏”的新型客我關(guān)系。
二是管理跟進(jìn)。建立健全轄區(qū)零售戶動(dòng)態(tài)電子檔案，通過核查零售戶經(jīng)營地址、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營
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部門進(jìn)一步加強(qiáng)了對“異常訂單”、“異?？蛻簟钡谋O(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行了實(shí)地核查，有效防止了不規(guī)范行為的發(fā)生，保證了卷煙經(jīng)營制度的落實(shí)到位。
四是
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卷煙規(guī)范經(jīng)營相關(guān)規(guī)范制度和管理機(jī)制建設(shè)、運(yùn)行情況，并重點(diǎn)對“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”紀(jì)律要求貫徹落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真核查。
此次全面復(fù)查工作進(jìn)一步提升了公司規(guī)范意識，確保國家局
