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的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，找準(zhǔn)零售客戶當(dāng)前存在的經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)和弱點(diǎn)，引導(dǎo)客戶改善卷煙經(jīng)營(yíng)，提升贏利水平?！皫头鰩А碧嵘K端。積極打造卷煙誠(chéng)信互助示范終端，組織
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費(fèi)用核銷到位。認(rèn)真梳理2023年收購(gòu)工作開展以來發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，按照產(chǎn)前投入方案、收購(gòu)方案及財(cái)務(wù)管理等相關(guān)要求，及時(shí)完成專業(yè)化分級(jí)、收購(gòu)相關(guān)費(fèi)用等的財(cái)務(wù)核銷，
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，進(jìn)行多維度數(shù)據(jù)合并，全面梳理、深入分析重復(fù)點(diǎn)和相同點(diǎn)，對(duì)異常零售戶和異常區(qū)域進(jìn)行精準(zhǔn)畫像，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊，凈化本轄區(qū)卷煙市場(chǎng)。強(qiáng)化
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受理、核查、審核、審批等關(guān)口，確保許可證辦理規(guī)范合法。二是聚焦“高效辦”。對(duì)行政許可工作流程進(jìn)行梳理再優(yōu)化，減少環(huán)節(jié)、提速增效，尤其對(duì)新辦、延續(xù)等重點(diǎn)審批事項(xiàng)
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為進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)工作，近日，江西廬山市煙草四項(xiàng)措施推進(jìn)煙草專賣零售許可證延續(xù)工作。一是積極謀劃部署。組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的零售許可證即將到期的零售戶進(jìn)行梳理摸排，
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虛假違法電子煙廣告、互聯(lián)網(wǎng)銷售等進(jìn)行摸排，梳理互聯(lián)網(wǎng)電子煙違規(guī)宣傳銷售線索，注意異常信息的收集和分析，不斷摸排電子煙案件線索。
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，對(duì)低滿意度的客戶及時(shí)了解不滿意的原因，及時(shí)解答客戶的疑惑持續(xù)提高客戶滿意度。提升服務(wù)。組織全員開展市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，針對(duì)客戶反饋的問題和困難及時(shí)進(jìn)行梳理
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目標(biāo)。直擊痛點(diǎn)，解決難題。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分類梳理分解，制定了包括六大創(chuàng)新點(diǎn)、四大改善點(diǎn)的實(shí)施方案，解決當(dāng)前生產(chǎn)系統(tǒng)面臨的三大痛點(diǎn)問題。面對(duì)作業(yè)管理人員ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)
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;確?！鞍宋濉狈ㄖ涡麄鹘逃ぷ髦衅谠u(píng)估驗(yàn)收工作有序推進(jìn)。二是抓牢重點(diǎn)環(huán)節(jié)的評(píng)估籌備。明確“八五”法治宣傳教育工作重點(diǎn)內(nèi)容及評(píng)估要求，嚴(yán)格對(duì)照自查表，認(rèn)真梳理、規(guī)范收集重點(diǎn)環(huán)節(jié)
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的質(zhì)量管控，營(yíng)造良好的質(zhì)量文化氛圍。質(zhì)量檢驗(yàn)部了解了質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)情況，梳理、匯報(bào)了質(zhì)檢、巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題。多部門對(duì)典型共性質(zhì)量問題進(jìn)行了討論，共同研究
