為您找到相關(guān)結(jié)果 3938 篇
-
評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)市場(chǎng)狀態(tài)進(jìn)行科學(xué)判斷。以保持市場(chǎng)狀態(tài)稍緊平衡為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)品牌市場(chǎng)狀態(tài)，通過預(yù)測(cè)模型還原供求稍緊平衡狀態(tài)下的市場(chǎng)容量，科學(xué)推算各單品
-
活動(dòng)的計(jì)劃和官理。
為對(duì)此定義有個(gè)直觀感受，以下是我制作的紅塔瑞士羅馬尼亞公司的供應(yīng)鏈模型（見圖4）。
圖4：紅塔瑞士羅馬尼亞子公司
-
管理模式的行政許可“容積率”，結(jié)合旅游集散點(diǎn)、旅游參觀路線、旅游輻射區(qū)域等景區(qū)不同位置和商圈模型，依據(jù)旅游景區(qū)卷煙零售客戶經(jīng)營(yíng)狀況、店面情況等合理性因素，測(cè)算每個(gè)
-
、分析消費(fèi)趨勢(shì)的水平，培訓(xùn)客戶引導(dǎo)消費(fèi)、服務(wù)消費(fèi)者的能力，建立區(qū)域市場(chǎng)典型卷煙消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)，并建立科學(xué)的預(yù)測(cè)模型，通過專業(yè)化的客戶經(jīng)理隊(duì)伍
-
級(jí)局（分公司）在采集國(guó)家煙草專賣局樣本客戶所有品牌規(guī)格的同時(shí)，又選取重點(diǎn)客戶的主銷規(guī)格進(jìn)行定點(diǎn)定時(shí)采集；分析更全，在運(yùn)用系統(tǒng)模型
-
，重新設(shè)計(jì)和建立信息采集、品牌培育、消費(fèi)追蹤、服務(wù)響應(yīng)、專銷協(xié)同等研判模型，使之與新形勢(shì)、新需求、新常態(tài)相適應(yīng)，倒逼機(jī)關(guān)跟蹤潛在危機(jī)、探尋薄弱環(huán)節(jié)、彌補(bǔ)工作
-
的卷煙條盒模型。兩組地柜一個(gè)地柜陳列高檔煙和真龍系列，另一個(gè)用于陳列其他品牌系列，現(xiàn)在店內(nèi)煙柜里的卷煙琳瑯滿目，每包卷煙上都有煙草公司統(tǒng)一印制的價(jià)格標(biāo)簽
-
。（陳小平：《品牌的認(rèn)識(shí)進(jìn)化與模型分析》，《企業(yè)改革與管理》2001年第3期）。
因此，企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向了品牌的形象、個(gè)性
-
寬度，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)消費(fèi)者更多的選擇空間。現(xiàn)在大部分的品牌結(jié)構(gòu)是隨著價(jià)格增長(zhǎng)，而品類寬度越寬的倒金字塔型，筆者承認(rèn)這樣的模型是正確的，越高端的市場(chǎng)，
-
，這為我們提供了一個(gè)有跡可循的參考模型，因此當(dāng)我們埋頭前行時(shí)，不應(yīng)該忘記決定未來(lái)走勢(shì)的那個(gè)規(guī)律，恰恰就是我們自己。
約莫從2013年前后開始
