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的目標(biāo)！” 2011年9月，動(dòng)力車間基于維修技術(shù)人員技能水平的提升，對兩臺(tái)空壓機(jī)實(shí)施了首次自主項(xiàng)修，節(jié)約成本近12萬元。
大理卷煙廠復(fù)烤車間
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教育，拓寬學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，強(qiáng)化培訓(xùn)效果的落實(shí)，促進(jìn)全員學(xué)法用法水平提升。采取多種方式進(jìn)行法律法規(guī)、依法行政、執(zhí)法服務(wù)等方面的外部宣傳；同時(shí)，
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活動(dòng)促進(jìn)了“紅塔山（硬經(jīng)典100）”的營銷效果水平提升。
3、創(chuàng)新點(diǎn)總結(jié)
（一）、活動(dòng)時(shí)間長
此次主題營銷活動(dòng)共開展3個(gè)月
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是創(chuàng)新價(jià)格管理的方式，構(gòu)建價(jià)、量、存聯(lián)動(dòng)的貨源投放、調(diào)控機(jī)制，提升客戶毛利率。
營銷服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是客戶盈利水平的提升。穩(wěn)固卷煙零售客戶的毛利率水平
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現(xiàn)代零售終端建設(shè)中，貴港煙草堅(jiān)持終端建設(shè)和品牌培育相結(jié)合的原則，注重提升四種能力，切實(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)、把握消費(fèi)趨勢，推進(jìn)終端品牌培育水平
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據(jù)可依，有章可循。制度的健全，較好的規(guī)范了我們的經(jīng)營行為，促進(jìn)了管理水平的提升。
二、抓日歷進(jìn)度，注重星級宣傳，提升卷煙銷量
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、專賣管理和綜合管理等各項(xiàng)工作中的問題，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)管理效率和水平提升。因而，煙草企業(yè)實(shí)行和強(qiáng)化問題管理工作模式，是基于當(dāng)前現(xiàn)實(shí)的需要，也是基于有效
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、管理規(guī)范、流程驅(qū)動(dòng)的企業(yè)管理水平提出了更高的要求，樂山煙草急需建立更加完善的體系制度，助推企管水平的提升。與此同時(shí)，營銷、專賣、物流以及綜合保障部門的工作人員
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成為了三元檔卷煙總體上繼續(xù)做大的瓶頸問題，其有效地解決此問題，有助于銷售總量的提升。
3、低檔卷煙的整體萎縮，這與市場消費(fèi)水平的提升直接相關(guān)。近期在農(nóng)村區(qū)域
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，正在籌建之中。按照當(dāng)前煙葉發(fā)展形勢，我市基層站點(diǎn)建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后，與煙葉種植布局不相適應(yīng)，嚴(yán)重影響了煙區(qū)基地單元建設(shè)和基層管理水平的提升。
二、存在
