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，河北雄安煙草專賣局（公司）將進一步優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境，持續(xù)激發(fā)職工科技創(chuàng)新活力，注重創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應用，以高質(zhì)量科技創(chuàng)新成果
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，利用對標管理方法，強化工作過程管控和結(jié)果考核，進一步激發(fā)營銷隊伍活力、增強工作動力，推動卷煙銷售、網(wǎng)建工作出成效、出業(yè)績。
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，著重過程追蹤、總結(jié)反饋、跟進優(yōu)化和加壓鼓推引，激發(fā)青年人才建功立業(yè)的智慧和活力，引導青年“做更好的自己”，打造“更好的制絲”，逐步把青年人
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人才傾斜政策，有效激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。用好職工技能提升平臺。依托企業(yè)勞模工匠學校，發(fā)揮企業(yè)勞模工匠等技能型人才群體的示范引領(lǐng)作用，組織職工參與到技術(shù)攻關(guān)
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人才傾斜政策，有效激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。用好職工技能提升平臺。依托企業(yè)勞模工匠學校，發(fā)揮企業(yè)勞模工匠等技能型人才群體的示范引領(lǐng)作用，組織職工參與到技術(shù)攻關(guān)、師徒帶教
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，實行過程跟蹤問效，逐步完善“師徒帶教結(jié)對”制度，助力青年員工走上成長“快車道”，為廬山煙草發(fā)展注入青春活力。
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，制定活動方案，確保活動出實效。二是周密部署，融出活力實力。齊聚專賣、營銷、辦公室各部門合力，活動前進行全員培訓，確保全面了解客戶
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;通過柜臺升級、店面布局、美化亮化等方面融入惠農(nóng)特色，指導零售客戶營造“一店一特色”。三是增加賦能。煙郵聯(lián)動，增加農(nóng)網(wǎng)終端的賦能活力。結(jié)合農(nóng)村終端建設要求，
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，建立以“技術(shù)骨干”為主的項目團隊，鼓勵青年員工積極加入到項目中來，采用“傳幫帶”模式，將技術(shù)骨干的動力與新鮮血液的活力有機結(jié)合起來，持續(xù)
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的提升。二是“悉心”指導，激發(fā)客戶活力。以現(xiàn)代終端交互平臺為依托，積極指導客戶開展全店鋪管理、全商品掃碼、全方位支付，重塑終端的店面形象、出樣展示
