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精細化管理運行機制。企業(yè)文化是融入管理的文化，突出崗位創(chuàng)建，大力推行精細化管理，是文化落實到崗位、破解文化與管理“兩張皮”的根本舉措，是企業(yè)文化
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;做到人員、思想認識到位。全縣各煙區(qū)片片有煙技員指導(dǎo)，事事有煙草員工服務(wù)煙農(nóng)破解難題，提高全員抗旱保苗促管理水平。
嚴把分類指導(dǎo)、宣傳到位關(guān)。全縣煙草員工深入煙區(qū)加大對
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各級領(lǐng)導(dǎo)干部要著眼行業(yè)發(fā)展與立足本職崗位，就如何更好地推進工作、破解難題、化解矛盾進行深入的學(xué)習(xí)與思考，只有深入，才能心入；只有心入，
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機制；從措施上看，要在破解難題上創(chuàng)新，探索完善日常問題解決長效機制；從效果上看，要在示范引路上創(chuàng)新，探索完善激勵帶動
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會議精神，進一步增強責任感和使命感，以務(wù)實的工作努力破解發(fā)展難題，不斷推進開江煙草再上一個新臺階。
二是宣傳發(fā)動，營造大環(huán)境、大氛圍。要把宣傳省
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嚴峻的形勢，破解山區(qū)的難題；六是要有作為。要立足崗位，充分利用工作平臺，展現(xiàn)青年人的特長和優(yōu)點，為縣局好快發(fā)展添磚加瓦。“六個特別
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資金和政策上支持云南煙草業(yè)高端品牌營銷、打葉復(fù)烤技改、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、莊園建設(shè)、煙草資產(chǎn)重組、卷煙計劃等工作，著力破解云南“兩煙”生產(chǎn)中的困難和瓶頸，努力促進云南“兩
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;深入開展廣泛性、深刻性、全面性的學(xué)習(xí)教育活動，要緊密結(jié)合工作實際，以突出實踐破解工作難題，以解決問題實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。三是教育實踐活動要結(jié)合實際創(chuàng)亮點。要結(jié)合國家局
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的重要性，切實把思想行動統(tǒng)一到國家局和省局（公司）的決策和部署上來，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作措施，破解工作難題，
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具備了良好的能力素質(zhì)，才能得心應(yīng)手地運用辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀、方法論分析和破解難題，才能對突發(fā)事件、重大事件和復(fù)雜事件給予沉著、冷靜、理性、全面、疏而不漏地
