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’品牌的生產(chǎn)廠家，常德卷煙廠面對(duì)‘卷煙上水平’帶來(lái)的新機(jī)遇，提出了‘專業(yè)、規(guī)范、精細(xì)、效率’的制造理念，并以創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”為突破口，向著
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，提高行業(yè)運(yùn)輸資源的整體配置效率。如今，行業(yè)工業(yè)企業(yè)卷煙運(yùn)輸服務(wù)系統(tǒng)已正式上線運(yùn)行。這一系統(tǒng)可視為實(shí)現(xiàn)煙草物流O2O的突破口，為行業(yè)打造“互聯(lián)網(wǎng)+卷煙
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，以30460只軟塑煙箱的周轉(zhuǎn)利用為突破口，加快推進(jìn)低碳、綠色、高效物流建設(shè)。
3年多來(lái)，這30460只軟塑周轉(zhuǎn)箱平均使用次數(shù)已達(dá)到173次，
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答復(fù)。四要以投訴舉報(bào)為突破口，擴(kuò)大調(diào)查范圍，學(xué)會(huì)并案，深挖案件案源，為查辦涉煙網(wǎng)絡(luò)案件奠定新的基礎(chǔ)。
總之，各行各業(yè)需要服務(wù)
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;突出科技創(chuàng)新、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化；要以發(fā)明專利為突破口，促進(jìn)煙草企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的創(chuàng)新，促進(jìn)以精益管理、提質(zhì)增效為主導(dǎo)的管理創(chuàng)新；要促進(jìn)
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小煙卷兒：是啊，全行業(yè)現(xiàn)在真的到了很關(guān)鍵的突破階段，這個(gè)時(shí)候，只有我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，尋找突破口才會(huì)有未來(lái)。近日
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集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化服務(wù)的運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)“三代”，即代種、代耕、代收。按照全面推廣煙葉生產(chǎn)大機(jī)械化為重點(diǎn)突破口，從育苗到烘烤、拔稈9個(gè)環(huán)節(jié)全程機(jī)械化作業(yè)模式的設(shè)計(jì)
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，消費(fèi)者一旦認(rèn)定一種“味香”，就會(huì)建立牢固的情感紐帶，品牌忠誠(chéng)度會(huì)大大提高。
“味香”是《自主調(diào)香》項(xiàng)目的理論突破口，也是其卷煙調(diào)香技術(shù)創(chuàng)新
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;很難取得預(yù)期的整治效果。
整治網(wǎng)絡(luò)銷售假冒品牌卷煙難以找到有效的“突破口”。煙草專賣管理部門所具備的條件與實(shí)際情況還無(wú)法真正有效整治和深入打擊網(wǎng)絡(luò)販?zhǔn)劬頍熶N售假冒卷煙行為，不法煙
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，解析安全管理上的突出問(wèn)題，尋求解決其他路徑和新的方法，推敲突破口，這要依賴于創(chuàng)造性的思維，使監(jiān)管水平與不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)要求相適應(yīng)
