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，煙草企業(yè)健康發(fā)展才會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。努力降低生產(chǎn)成本，需要向管理要效益，為此，煙草行業(yè)需要借助大數(shù)據(jù)，積極推進(jìn)精益管理，使得
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，措施具體而細(xì)致，指導(dǎo)員工使其循序漸進(jìn)，更好地推進(jìn)精益管理工作的順利開(kāi)展。
精益管理最根本的是降本增效、減少浪費(fèi)，它要求企業(yè)運(yùn)用精益思維
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）選派6名業(yè)務(wù)骨干到濟(jì)南市局（公司）開(kāi)展為期一周的跟班學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理、精益管理、行政管理、公文寫(xiě)作、紀(jì)檢監(jiān)察等業(yè)務(wù)模塊的工作。學(xué)習(xí)
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）選派6名業(yè)務(wù)骨干到濟(jì)南市局（公司）開(kāi)展為期一周的跟班學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理、精益管理、行政管理、公文寫(xiě)作、紀(jì)檢監(jiān)察等業(yè)務(wù)模塊的工作。學(xué)習(xí)
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發(fā)布，陜西中煙黨組成員、副總經(jīng)理李強(qiáng)出席會(huì)議并講話。
李強(qiáng)在講話中指出，近年來(lái)各卷煙廠、省卷煙材料廠認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)“精益管理做除法”的工作要求，將QC
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益管理，發(fā)揮協(xié)作能動(dòng)。以精益管理為抓手，根據(jù)工作目標(biāo)，細(xì)分工作內(nèi)容，著力專(zhuān)賣(mài)管理上水平。煙草部門(mén)以“管”為主，公安機(jī)關(guān)以“控”為主
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全行業(yè)的優(yōu)秀成果結(jié)合本地實(shí)際，有效推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)精益管理降本增效的事半功倍效果。希望通過(guò)優(yōu)秀QC成果發(fā)布會(huì)，使全省系統(tǒng)鼓足戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，
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適用技術(shù)成果，指導(dǎo)煙農(nóng)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化壯苗培育、平衡施肥、膜下早栽、病蟲(chóng)害防控等工作，為進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和水平奠定基礎(chǔ)。
四是強(qiáng)化精益管理。結(jié)合特色優(yōu)質(zhì)煙葉研究與開(kāi)發(fā)
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進(jìn)行了探索，從改善生產(chǎn)服務(wù)工作、提升煙葉質(zhì)量、實(shí)施均質(zhì)化生產(chǎn)及精益管理等方面進(jìn)行創(chuàng)新嘗試和研究。發(fā)布會(huì)最終圓滿結(jié)束，評(píng)選出優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)5個(gè)
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工作流程。按照煙葉收購(gòu)管理流程，合理設(shè)置作業(yè)工序，規(guī)范管理各個(gè)環(huán)節(jié)，完善工作機(jī)制，明確管理制度；推行精益管理和績(jī)效管理，
