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有禮，一律不準(zhǔn)以“不知道”“不清楚”“不歸我管”“我還有事”等為由推脫首問責(zé)任或敷衍服務(wù)對象；為有急事、特事要辦的客戶開辟“綠色通道”……這些細(xì)致入微的制度設(shè)計，使“客戶
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“訴求通道”，開展多元化納稅咨詢輔導(dǎo)，幫助納稅人更好地適用稅法等方面。
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互動和參與首先要盡可能做到為客戶建立成功后景象憧憬，其次要為客戶建立由簡到繁階梯式成長通道，最后要做到不間歇式創(chuàng)建。這個步驟可以更好的避免空談、容易為客戶建立目標(biāo)感、階梯式
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;嚴(yán)守邊境通道，扎實(shí)開展專項行動。二是堅持依法行政，規(guī)范證件管理和案件辦理工作。更加注重?zé)煵輰Ｙu法律風(fēng)險防范，更加規(guī)范煙草專賣行政許可和行政處罰行為
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，建立成長通道，將那些會干事、能干事、干成事，具有管家理財本領(lǐng)，德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊母刹恳x拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。
公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門
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精益課題為突破口，積極探索分揀打碼補(bǔ)貨新模式。
技改小組成員對補(bǔ)貨通道卷煙進(jìn)行確認(rèn)
技改小組成員現(xiàn)場查看滾動補(bǔ)貨重點(diǎn)環(huán)節(jié)
技改小組檢驗(yàn)補(bǔ)貨訂單的正確率
技改小組錄入滾動補(bǔ)貨數(shù)據(jù)
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營銷這個“牛鼻子”，強(qiáng)化“三個堅持”，主動適應(yīng)卷煙市場“新常態(tài)”。一是堅持狠抓基礎(chǔ)。以精益營銷為抓手，打造價值高速通道，推進(jìn)均衡營銷
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：強(qiáng)化曲靖市煙草12313與工商12315聯(lián)合工作機(jī)制，打通煙草12313與工商12315舉報投訴信息互通通道，提高煙草市場監(jiān)管快速響應(yīng)能力和處置涉煙舉報投訴信
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基層單位的地位和影響力，自覺抵制基層單位的不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)行為，從管理上提高財務(wù)人員學(xué)習(xí)的積極性。
2、加強(qiáng)基層財務(wù)人員的輪崗工作，拓寬職業(yè)晉升通道，使
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三是出入人員密集公共場所要謹(jǐn)慎，避免發(fā)生踩踏事件，提前觀察好安全通道、應(yīng)急出口的位置，遇事不要慌張，確保自身身體平穩(wěn)。
四是用煤取暖
