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二、堅持以人為本、重心下移、服務(wù)為上，進(jìn)一步從源頭上提升工作水平
持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展是當(dāng)前和今后一個時期各項工作的基本指南，首要的是要“把煙草自己的事情辦好”。筆者認(rèn)為
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主要是因為個別卷煙營銷服務(wù)人員將營銷服務(wù)的重點放在了企業(yè)的規(guī)定與各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成上，其所開展的工作重心都是圍繞卷煙營銷任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行的，這個因素的存在成為了影響
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2012年，陜西中煙的發(fā)展重心是“好貓”品牌形象提升工程，以“好貓”品牌形象提升為主線，全力做強(qiáng)做大“好貓”這個主導(dǎo)品牌。據(jù)了解，2012
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全球煙草競爭舞臺上，以亞洲等為代表的新興市場無疑是菲莫國際在全球煙草市場中的發(fā)展重心，這些新興市場正在強(qiáng)力支撐起菲莫國際這個“巨無霸”在全球煙草競爭舞臺上繼續(xù)保持著非常強(qiáng)勢
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;焦油量8毫克以下產(chǎn)品規(guī)模超過200萬箱，云南中煙省內(nèi)實現(xiàn)稅利總額1200億元以上。
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在“5521”這個品牌發(fā)展目標(biāo)中，云產(chǎn)煙品牌培育的重心將更進(jìn)一步聚焦于以
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萬箱以上和年銷售收入高達(dá)620億元以上的重點品牌，“雙喜”今后品牌培育的重心是一類煙和二類煙產(chǎn)品規(guī)格，三類煙產(chǎn)品規(guī)格是“雙喜”銷量上規(guī)模的基礎(chǔ)支撐，一類煙
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僅十天左右，大大縮短了移栽歷期，是移栽工作中的一個較大突破。
烤煙移栽工作結(jié)束后，全市烤煙生產(chǎn)工作重心將全面轉(zhuǎn)入到大田煙株管理上，以優(yōu)化煙葉
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質(zhì)量問題最好先預(yù)防。
六要六改：工作要改變心智，管理要改變機(jī)制，任務(wù)要改變措施，質(zhì)量要改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)節(jié)要改變重心，辦事
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，讓企業(yè)原本相當(dāng)有限的資源能夠發(fā)揮出更大的功效。正是在這種發(fā)展思路的指引下，1992年，紅河卷煙廠將品牌發(fā)展重心全力聚焦于“紅河”這個品牌的身上，逐步砍掉
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有保障”的工作要求，有效推動了專賣管理水平不斷提升。三是把市場管理作為專賣工作的重心來抓，通過實施錯時檢查等一系列行之有效的措施，將市場監(jiān)管工作時向8小時以外
