煙葉生產減工
降本、提質增效。
下一步，酉陽分公司將繼續(xù)著眼于制約煙葉生產的難點，加大實用小工具的研發(fā)創(chuàng)新，促進精益煙葉生產水平的持續(xù)提升?！?/div>
，牢牢把握“精益管理降本增效是內功”的基本定位，積極進取，勇于創(chuàng)新，以更大的力度推進精益管理，向管理要效益，努力
中心，以減工降本為目標，以增強內生動力為著力點，主動爭取地方政府支持，大力扶持煙農專業(yè)合作社建設。一是積極整合資源，政企合力
，不斷引進種煙高新技術，千方百計為煙農種煙減工、降本、節(jié)勞，持續(xù)提高煙葉生產水平和煙葉質量，目前，煙葉產業(yè)已成為該縣的“富民產業(yè)
、推進煙基、防災減災體系、基地單元三項建設、圍繞“減工、降本、提質、增效”四個目標、堅持五項制度等有效措施，煙葉工作取得了新成績。報告指出，2016年漳平煙葉工作要做到“五個
要為石門鄉(xiāng)烤煙種植提供育苗、起壟等環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務，切實為煙農減工降本，促進石門鄉(xiāng)烤煙生產方式轉型。
，依靠云環(huán)境實現(xiàn)15家有限公司主要業(yè)務系統(tǒng)的云部署，逐步取消各公司的機房，提升了集約管理水平，發(fā)揮出降本增效的作用。
另一方面，
度，形成各環(huán)節(jié)和節(jié)點的定額標準，實現(xiàn)降本增效。
四是探索省內跨地市配送新模式。站在全省角度綜合考慮地理環(huán)境、交通、硬件設施、人員等情況，研究省內跨地市間區(qū)域送貨新模式
健參加會議并作重要講話，并針對下一階段預算管理工作提出三點要求，一是緊緊圍繞提升產品結構的核心任務來配置資源。二是持續(xù)推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，繼續(xù)做好降本
