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“五大突破”，在重點(diǎn)骨干品牌、縣級(jí)市場(chǎng)建設(shè)、環(huán)陜地市、終端維護(hù)、內(nèi)部管理上有所突破；二是實(shí)施“六大工程”，好貓形象提升工程、吉祥好貓?jiān)隽抗こ?、環(huán)陜市場(chǎng)突進(jìn)工程
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策劃2013年具有楊浦特色的培訓(xùn)工作?！? 一是突出“點(diǎn)”的集合。在培訓(xùn)工作中，有重點(diǎn)地抓好“后備人才、中層管理人員、黨員骨干人員”三支隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，做到重點(diǎn)突出
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煙草在線廣豐消息 根據(jù)江西中煙廣豐廠領(lǐng)導(dǎo)批示以及年度審計(jì)工作計(jì)劃安排，1月16日至22日，監(jiān)察審計(jì)科組織骨干人員對(duì)該廠2012年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況開展專項(xiàng)審計(jì)
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、經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全市創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的決策與領(lǐng)導(dǎo)；抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，下設(shè)創(chuàng)建工作組，組織實(shí)施所屬業(yè)務(wù)單元
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，促學(xué)習(xí)，穩(wěn)步推進(jìn)專賣隊(duì)伍建設(shè)上水平。
一是著力打造“學(xué)習(xí)型專賣管理隊(duì)伍”。以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升專賣隊(duì)伍素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，舉辦煙草專賣
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合理、層次清晰的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)結(jié)構(gòu)，確保全市系統(tǒng)骨干網(wǎng)絡(luò)既能滿足現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)需求，又能符合未來業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
二是實(shí)施線路擴(kuò)容升級(jí)。為進(jìn)一步提高區(qū)局（營銷部
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煙草在線宜賓消息 近日，按照四川復(fù)烤公司開展各復(fù)烤廠管理類、技術(shù)類和操作類骨干人員交流活動(dòng)的要求，宜賓復(fù)烤廠與來自德昌、會(huì)東、會(huì)理及瀘州復(fù)烤廠的學(xué)習(xí)交流人員進(jìn)行了
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和發(fā)展趨勢(shì)，了解零售客戶和消費(fèi)者的品牌訴求。
明確任務(wù)目標(biāo)。協(xié)同工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，制定重點(diǎn)骨干品牌培育總體方案，并根據(jù)各區(qū)域歷史銷售情況及市場(chǎng)實(shí)際變化
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達(dá)標(biāo)、2013年全面達(dá)標(biāo)‘兩步走’工作任務(wù)，制定了具體工作方案，明確了試點(diǎn)工作具體目標(biāo)，并組織實(shí)施。省局（公司）組織專業(yè)骨干人員形成
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與客戶的溝通，了解市場(chǎng)走勢(shì)和客戶庫存狀況，根據(jù)等級(jí)貨源計(jì)劃做好與客戶的商定，幫助調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，提高重點(diǎn)骨干品牌的訂貨，最大限度保障
