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由企業(yè)管理部門對員工進行崗位績效考核,由于對其他部門(業(yè)務(wù)部門)的業(yè)務(wù)知識掌握的不夠嫻熟,導(dǎo)致評價工作開展困難,不能準確的評價崗位
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上有效防范和遏制了違紀違規(guī)行為,為杜絕空合同、虛假合同現(xiàn)象發(fā)生提供了強有力的組織紀律保障。合同簽訂過程中,各片區(qū)掛鉤職工加強了調(diào)查走訪,充分了解掌握煙農(nóng)的實際種植
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也就成為空談。因此,卷煙零售市場的運行與穩(wěn)定需要客戶經(jīng)理作為重要的參與者,煙草企業(yè)也需要通過客戶經(jīng)理來掌握市場動態(tài),實施卷煙營銷服務(wù),理順企業(yè)與
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;懂得看時機、分對象、把握分寸、掌握語調(diào)、分場合的人。人人都希望得到對方的肯定,人人都喜歡聽好話。不然,怎么會有"贊美與鼓勵讓白癡變天才,批評與抱怨讓
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員工能夠多賣一些,他每天都拿出一定的時間對員工進行培訓。這樣之后,員工就能夠掌握一定的銷售技巧,進而讓面包能夠多賣出一些啦。這些人中,劉桂花進步是
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,掌握必要的真假煙識別常識,增強自我維權(quán)意識,陜西武功縣局全體專賣執(zhí)法人員,自覺放棄雙休日,在單位的精心安排下,積極參與廣場
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的“新常態(tài)”。要充分挖掘市場潛力,必須準確掌握真實的市場狀態(tài)和信息,破解好“信息”難題,做到需求預(yù)測真實、客觀、精確,不受非市場因素的干擾
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。事實上,有的時候“真理是掌握在少數(shù)人手里的”。擬定并試圖達成正式的企業(yè)文化心理契約文本的過程,亦有可能出現(xiàn)這樣的情況,即占少數(shù)的人所持有的觀點才是符合企業(yè)自身
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;想了解同行的價格有點困難,我在向村里關(guān)系好的顧客請教的同時,也讓老父親外出的時候作為顧客詢問其他零售戶的價格,這樣一來,很快就掌握了一些常用
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靠的“大專家”??蛻艚?jīng)理對該轄區(qū)內(nèi)的卷煙在銷品牌有深入細致的了解,他們手里每時每刻掌握最新的營銷政策,還掌握自己所負責的轄區(qū)零售戶的經(jīng)營動態(tài),他們隨時可以做好