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市場(chǎng)化取向改革的深入推進(jìn)，如何順應(yīng)市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，始終困擾著定西煙草營(yíng)銷人員?！笆袌?chǎng)千變?nèi)f化，但以市場(chǎng)為導(dǎo)向的工作理念堅(jiān)決不能變，深入市場(chǎng)、了解
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與文化的融合，產(chǎn)品功能與消費(fèi)理念的融合，提升產(chǎn)品的附加值。
老煙斗：不僅是國(guó)內(nèi)，細(xì)支煙近十年來發(fā)展勢(shì)頭迅猛。韓國(guó)煙草公司超細(xì)支卷煙“愛喜
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理念，以高香氣、高品質(zhì)和低危害為目標(biāo)，加強(qiáng)特色煙葉基礎(chǔ)研究，建立方城縣煙葉質(zhì)量特色評(píng)價(jià)體系；充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)濃香型煙葉開發(fā)
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，店鋪生意的好與壞，我們不能為打價(jià)格戰(zhàn)造成兩敗俱傷，要不斷扭轉(zhuǎn)自己的經(jīng)營(yíng)理念，身上不要老背著沉重的思想包袱，心里有解不開的疙瘩。要
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。而細(xì)支煙卻越來越受好消費(fèi)者的喜好。通過我的了解，隨著人們的健康意思的加強(qiáng)，越來越多的煙民選擇了少抽煙，抽好煙，要抽就焦油量比較低的細(xì)支煙的理念
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發(fā)展路徑的探索認(rèn)知；既有關(guān)于協(xié)同聯(lián)動(dòng)的理念探尋，也有操作層面的方法比較。路是要一步一步走出來的。探索，意味著不能“只摸著石頭不過河”，“保持定力
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圍繞核心，以稅利總額這一核心指標(biāo)為牽引，秉持精益求精理念，從穩(wěn)定銷量、結(jié)構(gòu)提升、降本增效三個(gè)方面協(xié)調(diào)發(fā)力。
一是在穩(wěn)定銷量上下功夫。
首先，
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平臺(tái)、薄應(yīng)用”的理念、中石化利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求的案例以及浙江、湖南等行業(yè)企業(yè)與阿里云公司合作開展的各類“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行了充分的溝通和交流。“十三五”時(shí)期
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；自動(dòng)化煙葉配方倉(cāng)庫(kù)、成品絲立庫(kù)；在線真空回潮機(jī)組；分布式智能控制系統(tǒng)等技術(shù)的采用和推廣都促進(jìn)了柔性理念在制絲工藝上的發(fā)展。但目前的分組加工技術(shù)受煙葉原料的成分多樣性
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;在推介過程中做到胸中有數(shù)，游刃有余。
同時(shí)，他還從健康角度、成功人士的角度向不同的顧客推介卷煙。對(duì)年輕煙民就推介細(xì)支卷煙，重點(diǎn)向他們宣傳成功人士的理念。對(duì)
