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，被國(guó)家局、省局確定為創(chuàng)建全國(guó)優(yōu)秀地市級(jí)局（公司）12家試點(diǎn)單位之一。此次創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)是國(guó)家局賦予了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，市局（公司
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，2011年12月，通化市煙草專賣局（公司）結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新卷煙營(yíng)銷模式，分季度科學(xué)制定貨源投放計(jì)劃，
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經(jīng)理分配的銷售目標(biāo)，該客戶經(jīng)理6月銷售目標(biāo)為220箱，與原預(yù)測(cè)量有12箱的差額，從貨源情況看，四五類煙投放量同比減少，其它貨源較為
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，逾期仍不申報(bào)上交的，堅(jiān)決從嚴(yán)查處。在實(shí)施后的一年半時(shí)間里，該市共收到各類上繳的“紅包”一億多元。2011年12月，廣東全省部署開(kāi)展收受“紅包”問(wèn)題專項(xiàng)
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的庫(kù)存指導(dǎo)，讓零售客戶保持合理的卷煙社會(huì)庫(kù)存。重點(diǎn)宣傳總量協(xié)商數(shù)是怎么得來(lái)的，總量協(xié)商對(duì)零售戶本身有什么益處。根據(jù)去年在零售戶會(huì)議時(shí)指出的：把11-12月份的購(gòu)進(jìn)
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的“紅河（硬藍(lán)）”的基礎(chǔ)上，進(jìn)行降焦升級(jí)之后推出的新一代低焦油產(chǎn)品。原有的“鉆石（硬藍(lán)）”的焦油量為12mg/支，在
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分類課題研究，建立了面向所有零售客戶、可科學(xué)合理衡量零售客戶價(jià)值的三級(jí)指標(biāo)體系，將客戶群體劃分為核心群、重點(diǎn)群、培育群、基礎(chǔ)群、特殊客戶群、山區(qū)邊緣群6個(gè)大類12個(gè)小類
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煙草在線專稿 “2012121”即2012年，江西南昌煙草將努力實(shí)現(xiàn)零售客戶毛利率達(dá)到12%，戶均年毛利達(dá)到1萬(wàn)元以上。同時(shí)，會(huì)上讓零售客戶輕松賺更多
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，她的收益也逐漸的好轉(zhuǎn)，她用半年的積蓄，做了專門(mén)的卷煙展示柜，從此她的經(jīng)營(yíng)之路才步入正軌。
轉(zhuǎn)眼間，她從事卷煙銷售已經(jīng)有12個(gè)
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、責(zé)任人等內(nèi)容的檔案，對(duì)相關(guān)表冊(cè)、圖片、影像資料分類整理歸檔，實(shí)行痕跡化管理，做到過(guò)程可控、可追溯。（12）兌現(xiàn)補(bǔ)貼：
