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軟硬件的匹配。
一個(gè)頗具規(guī)模的雪茄市場即將形成，如何創(chuàng)新雪茄煙營銷模式，打造中式雪茄特色，明確中式雪茄定位，確立中式雪茄產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
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專業(yè)合作社及院校培訓(xùn)部門等為補(bǔ)充，打造“一主多元”的新型職業(yè)煙農(nóng)教育培訓(xùn)體系，為職業(yè)煙農(nóng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐提供了良好條件。這一體系既有針對初級職業(yè)煙農(nóng)的課時(shí)安排，又有針對
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取向改革已成為必然，在服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新，向零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為重要抓手。從筆者所在省來看，通過“雙下沉”開發(fā)農(nóng)村市場，通過現(xiàn)代終端建設(shè)打造“批
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”“品牌宣傳設(shè)計(jì)展示”等內(nèi)容，激發(fā)干部職工推進(jìn)品牌建設(shè)的創(chuàng)意。
營銷中心發(fā)動員工開展了“三個(gè)一”活動，即每人講一個(gè)品牌故事、每人做一份優(yōu)秀的市場分析報(bào)告、每個(gè)辦事處打造一面
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（細(xì)支長樂）的熱銷讓我們更加相信，這款由大師設(shè)計(jì)打造的西北第一只細(xì)支煙，必將引起細(xì)支煙市場的極力關(guān)注，好貓（細(xì)支長樂
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、生態(tài)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為一體，打造種植養(yǎng)殖并舉、產(chǎn)氣積肥同步的循環(huán)系統(tǒng)。
煙草循環(huán)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)還在路上。恩施煙區(qū)仍在完善煙稈生物質(zhì)循環(huán)、沼氣池物質(zhì)循環(huán)、水資源循環(huán)等循環(huán)模式。
綠色煙草
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煙草科研進(jìn)展、學(xué)術(shù)動態(tài)的綜述論文等。多年來，《煙草科技》期刊緊密圍繞國家煙草專賣局的科研工作重點(diǎn)選題組稿，積極打造服務(wù)于煙草及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的學(xué)術(shù)交流與信息資源平臺，
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決的要立即整改，形成閉環(huán)管理，努力打造企業(yè)的本質(zhì)化安全。
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之路就是一條質(zhì)量提高、價(jià)值提升的綠色發(fā)展之路。紅遼公司要想打造具有高水平制造力的管理強(qiáng)企，就必須要堅(jiān)持走精益管理這條路。紅遼公司在“十三五”規(guī)劃中講：到2020年
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多維度市場監(jiān)督體系和市場監(jiān)測體系，根據(jù)市場價(jià)格變化和庫存指標(biāo)科學(xué)判斷市場狀況。二是打造卷煙營銷一體化運(yùn)營信息平臺，將大數(shù)據(jù)營銷的先進(jìn)營銷理念，通過信息化手段
