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,最終從個(gè)體學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)到學(xué)習(xí)型組織;更加強(qiáng)調(diào)緊密聯(lián)系實(shí)際,掌握科學(xué)的世界觀和方法論,掌握科學(xué)的新思想、新知識(shí)。因此,積極探索
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,就要不斷地深入思考,從表面問(wèn)題深入到內(nèi)在問(wèn)題,只有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、掌握問(wèn)題的根源,才能最終為零售客戶(hù)解決問(wèn)題。要始終把為零售客戶(hù)辦實(shí)事、做好事與煙草行業(yè)“調(diào)
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;每一年都開(kāi)展零售戶(hù)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),讓零售戶(hù)掌握了更多的經(jīng)營(yíng)技巧,切實(shí)提高了經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平??蛻?hù)經(jīng)理服務(wù)客戶(hù)更是周到,每個(gè)星期都按時(shí)來(lái)拜訪(fǎng)
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課題訓(xùn)練漸入佳境的磨礪成長(zhǎng)、再到熟練掌握QC工具進(jìn)行課題探索研究的開(kāi)花結(jié)果。曾經(jīng)讓人感到陌生的QC,已經(jīng)在天等煙草生根發(fā)芽,激發(fā)了智慧的火花,成為解決管理質(zhì)量
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掌握和控制在國(guó)家手中,一般社會(huì)主體無(wú)法進(jìn)入。這種做法可以極大地發(fā)揮煙草的積極作用,限制其消極因素,但也容易給人留下壟斷、封閉等印象。這些因素與其他相關(guān)因素
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,引顧客動(dòng)心
有的零售戶(hù)在認(rèn)真分析顧客的言行舉止之后,他們會(huì)很快地掌握顧客心理,并迅速作出合理預(yù)測(cè)和判斷,然后采取相應(yīng)措施。為了使生意做得
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掌握的有限資料,新形勢(shì)下開(kāi)展煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金審計(jì),至少具有以下幾個(gè)方面的現(xiàn)實(shí)意義:
1.從宏觀大局看:是確保整個(gè)行業(yè)改革發(fā)展大局
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;終于一天還是會(huì)被消費(fèi)者所慢慢拋棄。與此同時(shí),對(duì)于老規(guī)格進(jìn)行升級(jí)改造要在變與不變中掌握好尺度,在保持老規(guī)格包裝設(shè)計(jì)和風(fēng)格特征整體不變的情況下,適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行升級(jí)改造
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,深度經(jīng)營(yíng),確保年度卷煙打假破網(wǎng)目標(biāo)任務(wù)的全面達(dá)成。
三是建立互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管機(jī)制,增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)測(cè)技能,掌握分析互聯(lián)網(wǎng)涉煙動(dòng)態(tài),
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工作心得:靈活拜訪(fǎng),確保拜訪(fǎng)到位
夏季的客戶(hù)服務(wù)和平時(shí)有著很大的不同,在市場(chǎng)拜訪(fǎng)時(shí)間上和客戶(hù)服務(wù)方式方面我們要靈活掌握,確保拜訪(fǎng)到位