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，有幾百號(hào)工人呢！臨走時(shí)，他要了我的電話號(hào)碼，并誠(chéng)懇地表示，一定要把他公司的職員全部介紹到我這兒，單位日常的業(yè)務(wù)招待
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，你要做的則是兌現(xiàn)企業(yè)的承諾，讓品牌在消費(fèi)者的心目中誠(chéng)實(shí)可信。一語(yǔ)以蔽之，3.0時(shí)代的營(yíng)銷，更像是一個(gè)品牌的維基百科。
但企業(yè)需要
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品牌建設(shè)的立足點(diǎn)，狠抓質(zhì)量管理不放松，千方百計(jì)維護(hù)品牌的良好市場(chǎng)信譽(yù)。要高度重視現(xiàn)有產(chǎn)品維護(hù)改造提升，穩(wěn)定煙葉配方，提高工藝技術(shù)水平，
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，那些貪贓枉法者就只會(huì)少了一份顧忌，多了一份囂張。
老煙斗：不管別的部門怎么說(shuō)，我倒是盼望老百姓自發(fā)的組織一個(gè)專門舉報(bào)煙草有關(guān)信息的網(wǎng)站
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;行業(yè)標(biāo)桿”百年強(qiáng)企。作為一名新煙的員工，在企業(yè)文化理念方面，我們應(yīng)深刻理解、牢記經(jīng)典，在潛移默化間，讓企業(yè)文化理念體系深入人心、化作血液在我們身體
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，將嚴(yán)重影響區(qū)局的工作效率。
（二）缺乏專業(yè)監(jiān)視裝備。
在不斷推陳出新、花樣百出、甚至運(yùn)用高技術(shù)手段的違法違規(guī)行為面前，監(jiān)視裝備顯得嚴(yán)重滯后。例如
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，因此，我們要永遠(yuǎn)跟黨走。
新中國(guó)解放初期，國(guó)家貧窮落后，百廢待興，人民還生活在“水火”之中。改革開放后，經(jīng)濟(jì)
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，迎風(fēng)擊浪，茁壯成長(zhǎng)。如今，“中華”品牌正一步一個(gè)腳印朝著打造百年經(jīng)典品牌的夢(mèng)想執(zhí)著前行，創(chuàng)造新的輝煌和新的業(yè)績(jī)?！? “他山之石，
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;糖煙酒公司的經(jīng)濟(jì)體制是全民所有制為主體的企業(yè)，在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下占有壟斷地位，沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，職工有強(qiáng)烈的使命感和歸屬感，所經(jīng)營(yíng)的商品達(dá)數(shù)百種
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;那么“原料保障上水平”才是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的重要基礎(chǔ)。原料保障上水平，關(guān)鍵就在于增強(qiáng)原料保障能力，控制規(guī)模、調(diào)整結(jié)構(gòu)正是這種能力的具體體現(xiàn)。自從國(guó)家局提出的“百牌號(hào)”的戰(zhàn)略
