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農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)有好的建設(shè)隊(duì)伍的同時(shí)，仍需好的發(fā)展謀略。做到統(tǒng)籌謀略，扎扎實(shí)實(shí)一步步推進(jìn)。首先開展終端調(diào)研，掌握不同終端的店鋪地段、營業(yè)面積
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，也存在一些不容忽視的缺點(diǎn)和不足，有必要在下一步活動(dòng)中引起重視并努力加以解決。根據(jù)筆者掌握的有限資料，當(dāng)前行業(yè)基層單位深入推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，主要存在
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平臺(tái)模塊，注重平臺(tái)互動(dòng)性。深入市場調(diào)研工作，掌握終端客戶對寧夏煙草客戶服務(wù)平臺(tái)需求，依據(jù)客戶需求，在現(xiàn)有平臺(tái)模塊進(jìn)行創(chuàng)新。有效應(yīng)用“信息公告、品牌
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客戶經(jīng)理請教，全面掌握其新品卷煙的產(chǎn)地、日期、香型、焦油含量、煙堿量、一氧化碳量、口味等情況。并對新品卷煙在其他市場的走勢情況和消費(fèi)者的信息反饋進(jìn)行了解，通過這些情況的掌握
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，宣傳時(shí)間不宜過長，以免影響經(jīng)營戶生意。這就要求稽查員熟悉掌握專賣法規(guī)知識(shí)，抓住宣傳要領(lǐng)，注重宣傳技巧，語言簡潔干練，直奔主題
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以后，光煙葉就要抽幾百個(gè)，所以這個(gè)工作是相當(dāng)辛苦的 。并且我們做這個(gè)配方煙，掌握的知識(shí)也要全面一些。
第一，煙葉分級(jí)，不說很精
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，還客戶訂貨自主權(quán)。
5、做好客戶經(jīng)理自身管理?？蛻艚?jīng)理掌握著卷煙投放權(quán)限，掌握著客戶資源，極容易產(chǎn)生“不規(guī)范”現(xiàn)象，所以我們客戶經(jīng)理要加強(qiáng)自身管理
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從業(yè)人員掌握信息化，加快信息化建設(shè)進(jìn)程。
第二、加強(qiáng)總體規(guī)劃，使得行業(yè)信息化建設(shè)符合行業(yè)發(fā)展實(shí)際。
總體規(guī)劃是信息化建設(shè)中心工作，是推進(jìn)行業(yè)發(fā)展重要因素
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;綜合素質(zhì)不高。部份專賣人員法制意識(shí)差、辦案能力低、沒有掌握辦案技巧。還有一些專賣人員工作缺乏創(chuàng)新，危機(jī)感和使命感不強(qiáng)。二是部分專賣人員“重業(yè)務(wù)，輕學(xué)習(xí)”，對
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廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制概述
本文所說的廉政風(fēng)險(xiǎn)，就是掌握一定權(quán)力和資源的人在執(zhí)行公務(wù)或日常生活中發(fā)生腐敗行為的可能性。因此，建設(shè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，就是要以崗位為重
