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三是以“關(guān)注煙區(qū)、關(guān)愛煙農(nóng)”的工作理念，做好基地單元煙葉收購工作，從收購上提高煙農(nóng)種煙效益，穩(wěn)定基本煙農(nóng)，提升煙農(nóng)種煙積極性，為基地
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1、分頻拜訪是客戶價值運用到客戶服務(wù)分類中的體現(xiàn)?？蛻艚?jīng)理分頻拜訪可以作為對卷煙零售客戶服務(wù)標準的健全和完善，也是進一步細化服務(wù)，突出以“客戶價值”為核心理念的提高和升華
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經(jīng)營的自覺性和責任感，真正做到對規(guī)范工作再認識、再理解、再提高，真正使嚴格規(guī)范的理念內(nèi)化于心、外化于行，自覺做到自律、規(guī)范。
二是嚴守規(guī)范。嚴守規(guī)范是對
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的、全方位的高要求。這不僅是銀鷺自創(chuàng)業(yè)以來始終不變的服務(wù)宗旨，也是企業(yè)恒久發(fā)展理念。
小結(jié)
面對強者，我們不能一味的退縮、回避，而是要勇敢的面對競爭的重圍
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，合中有分，同向發(fā)力，各有側(cè)重，最大限度和最大力度維護煙草市場公平正義，扎實踐行煙草行業(yè)‘兩個至上’共同價值理念，這應(yīng)該是
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”來說。行業(yè)媒體報道，“利群”品牌的市場表現(xiàn)與浙江中煙“需什么供什么，需多少供多少，銷多快跟多快，可以調(diào)整和退貨”的基本服務(wù)理念密切相關(guān)。正是基于按
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構(gòu)建提升職工技能素質(zhì)的支撐平臺，將“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”理念貫穿于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的每個細節(jié)，建立全員崗位培訓(xùn)體系，實行分類培訓(xùn)
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?！? “可以說，2014年是中國控煙立法加速推進的一年；2014年是控煙理念在中國深入普及的一年?！薄?014年中國控煙觀察”這樣寫道。
盡管各地對控煙法規(guī)在執(zhí)行層面上仍有
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”
客戶經(jīng)理要想順利開展工作，還必須擁有激情。只有工作擁有激情，才充滿活力和動力。筆者認為，客戶經(jīng)理要不斷地充電學(xué)習(xí)，不斷更新自己的工作思路和服務(wù)理念
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和強化現(xiàn)代服務(wù)理念，樹立誠信品牌意識和服務(wù)協(xié)作觀念，做到客戶優(yōu)先、質(zhì)量優(yōu)先，從而真正實現(xiàn)從傳統(tǒng)服務(wù)方式向現(xiàn)代精細服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變。在服務(wù)品牌建設(shè)中，
