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,制定了經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則,進(jìn)一步規(guī)范和完善了對(duì)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用的決策機(jī)制,為重大問題決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化提供了制度依據(jù)
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”質(zhì)檢中達(dá)到60%,名列全市前茅;六是遵守調(diào)撥規(guī)定,全年煙葉調(diào)撥中未出現(xiàn)“腸梗阻”現(xiàn)象的結(jié)論。并就2016年煙葉生產(chǎn)計(jì)劃、煙葉生產(chǎn)思路作了具體安排。與此同時(shí)
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,合理
安排線路檢修時(shí)段,避開煙農(nóng)灌溉黃金時(shí)期,讓煙苗汲取充足水份;尤其在烘烤煙葉時(shí)期,服務(wù)人員實(shí)施包片定點(diǎn)服務(wù),全天候?yàn)?/div>
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、公開銷毀假冒卷煙等方式,向廣大零售客戶宣傳相關(guān)法律法規(guī),提高零售客戶及消費(fèi)者安全防范意識(shí)。
三是“打假破網(wǎng)”,做到一個(gè)“嚴(yán)”字。按照“早策劃、早安排、早行動(dòng)
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點(diǎn),對(duì)收購(gòu)質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,把好移庫(kù)煙葉質(zhì)量關(guān)??h區(qū)分公司加強(qiáng)對(duì)分級(jí)隊(duì)伍培訓(xùn)考核,完善專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)模式,合理安排收購(gòu)進(jìn)度,嚴(yán)格
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基本工作、當(dāng)月重點(diǎn)工作、臨時(shí)安排工作等,實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)督察考評(píng)工作標(biāo)準(zhǔn)化。
二是細(xì)化評(píng)價(jià)措施,促進(jìn)考評(píng)工作規(guī)范化。督察考評(píng)小組通過(guò)市場(chǎng)走訪、比武演練、量化對(duì)標(biāo)、系統(tǒng)查詢、上級(jí)
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》,提出了提出2015年冬耕曬垡工作目標(biāo)。
2015年,師宗縣計(jì)劃安排冬耕曬垡面積35000畝,其中:彩云鎮(zhèn)8000畝、大同街道6500畝、丹鳳街道
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培育工作的安排、指導(dǎo)和問題解決的同時(shí),進(jìn)一步修改完善四季度網(wǎng)建考核指標(biāo),增大品牌培育考核分值比重,加大考核力度,開啟日監(jiān)控、月通報(bào)的品牌監(jiān)控模式
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,零售客戶知曉率達(dá)到100%,消費(fèi)者知曉率進(jìn)一步提高。
“準(zhǔn)”確定位。全面開展高價(jià)煙市場(chǎng)分析、調(diào)查工作,安排專人對(duì)轄區(qū)2015年內(nèi)購(gòu)進(jìn)卷煙批發(fā)價(jià)格在630元
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,中國(guó)煙草云南進(jìn)出口有限公司對(duì)今年楚雄項(xiàng)目區(qū)的工作進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)明年的項(xiàng)目開展做了初步安排。
在此次培訓(xùn)會(huì)上,參訓(xùn)人員以當(dāng)?shù)氐姆N植骨干、種植大戶及村委會(huì)