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；繼續(xù)推進(jìn)整頓規(guī)范和依法治理工作，優(yōu)化工作流程，提高工作效率；深入開展行政執(zhí)法責(zé)任制工作，積極做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)法律監(jiān)督和法律服務(wù)
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少看到工人，代替了大量的人力，提高了工作效率。
我和一起參觀的同志們首先來到制絲車間，這個(gè)車間負(fù)責(zé)卷煙生產(chǎn)的第一道工序，直接關(guān)系到卷煙的吸味
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，狠抓規(guī)范管理，增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，提升煙草行業(yè)形象，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)做出貢獻(xiàn)。關(guān)鍵是要建立精神大廈
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活，提升工作效率，卷煙營(yíng)銷中建立了“職工小家”。休息時(shí)間，三五成群或圍著乒乓球臺(tái)打得不亦樂乎，或在跑步機(jī)前跑得大汗淋漓，或在藤椅上享受休閑
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;是因?yàn)槟壳昂芏嗟膱?zhí)行人員在填寫申請(qǐng)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事項(xiàng)表述不清晰、重點(diǎn)不明確的現(xiàn)象，針對(duì)不同的市場(chǎng)推廣工作提供不同的申請(qǐng)表格，這樣可以簡(jiǎn)化流程，提高工作效率
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事半功倍的功效。低成本、高效率的期望值管理管理措施就是提供這種個(gè)性化的“驚喜服務(wù)”，特別在煙草這種專賣專營(yíng)體制下經(jīng)營(yíng)、服務(wù)模式，這種服務(wù)更為有效。
客戶經(jīng)理在日常的市場(chǎng)走訪
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，又提高了工作效率。平時(shí)，路況好了，大家就一塊乘坐面包車下鄉(xiāng)；路況不好，大家就騎上各自的摩托車；天冷了，大家
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，真正明確當(dāng)下想干什么、想得到什么。企業(yè)有、且只有兩個(gè)基本功能：營(yíng)銷和創(chuàng)新。在傳統(tǒng)營(yíng)銷方式日漸式微的背景下，實(shí)行營(yíng)銷創(chuàng)新對(duì)提升煙草企業(yè)營(yíng)銷的效率和效果意義深遠(yuǎn)。例如
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煙違法活動(dòng)的水平和效率。
……
挖掘研判案件信息、鍥而不舍主動(dòng)追擊，織就了一張打假打非的“粘”網(wǎng)，網(wǎng)住了心存僥幸、屢教不改的涉煙違法犯罪人員，震懾
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規(guī)范行為、遵循流程、提高效率。
三是強(qiáng)化績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制。首先是樹立“全員全責(zé)全程”思想，改變過去只注重綜合辦過程化考核的傳統(tǒng)做法，強(qiáng)化營(yíng)銷服務(wù)、專賣APCD工作法
