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，通過對(duì)比分析不同年份的旺季銷量和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，分析市場(chǎng)現(xiàn)狀、消費(fèi)者需求，進(jìn)而查找自己的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)能力以及服務(wù)等方面存在的實(shí)際問題，及時(shí)議定新對(duì)策
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的標(biāo)簽，而改變煙區(qū)貧困面貌對(duì)于挖掘云南省煙草行業(yè)的發(fā)展?jié)摿σ饬x重大。做好云南煙區(qū)工作，可以從煙葉質(zhì)量的特色方面下狠功夫，一旦這些理念獲得執(zhí)行就有助于煙農(nóng)和煙區(qū)從中
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客戶經(jīng)理受傳統(tǒng)思維影響，認(rèn)為在國(guó)家專營(yíng)專賣制度下，煙草銷售不愁市場(chǎng)，不愁消費(fèi)。因此他們坐等客戶上門，自己高高在上發(fā)號(hào)施令。筆者認(rèn)為這種理念該徹底換
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深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)的使命感和緊迫感，把法治理念、法治思維、法治要求貫穿于煙草管理的各個(gè)領(lǐng)域，落實(shí)到煙草專賣管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)定捍衛(wèi)并自覺執(zhí)行專賣法律法規(guī)
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、依存度的零售終端，卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)就失去了發(fā)展的根基。因此，固原煙草卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)始終秉承“服務(wù)為魂”的理念，把服務(wù)客戶、掌控終端作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)
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，我想還必須拿出一些真正實(shí)惠實(shí)用的東西，來吸引顧客，效果更好。如今由于消費(fèi)者理念的更新，我想零售戶嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，以過硬質(zhì)量吸引顧客
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做支撐。努力打造一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、精業(yè)務(wù)的煙葉基層管理隊(duì)伍，努力培養(yǎng)一支理念新、技術(shù)硬的煙葉技術(shù)員隊(duì)伍，努力培育一批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍，努力培訓(xùn)
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;云南省煙草質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測(cè)站已經(jīng)擁有一支具有先進(jìn)的管理理念與技術(shù)實(shí)力的團(tuán)隊(duì)。
為了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)搞好煙葉等級(jí)質(zhì)量，云南省煙草質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測(cè)站每年對(duì)煙葉產(chǎn)區(qū)人員進(jìn)行大量培訓(xùn)?！百|(zhì)檢站”為著力“打造
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系列卷煙品牌組合成“平安“字體，讓消費(fèi)者形成消費(fèi)理念：“品泰山，保平安”。出門在外，抽泰山，平平安安。平安是國(guó)人的美好愿望
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;親自領(lǐng)員工上街下鄉(xiāng)發(fā)傳單、名片，宣傳超市的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)商品的品種、質(zhì)量、價(jià)格以及促銷活動(dòng)時(shí)間。農(nóng)村有許多老人不認(rèn)識(shí)字，看不懂傳單，我就給他們一一
