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改造為細(xì)支形態(tài)——“粗變細(xì)”——所不同，這一輪中支風(fēng)口，更多品牌是從0到1的中支出新，而不再是原來基礎(chǔ)上的1+1。對于中式卷煙的品類創(chuàng)新，
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，需求還沒有完全打通，消費(fèi)還沒有完全恢復(fù)正常是事實(shí)；零售客戶壓力很大，部分品規(guī)動銷放緩、庫存增加、價格走低也是事實(shí)。不同于“病來如山倒”的表象和直接
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，疫情防控期間，投資公司加強(qiáng)與各省級工業(yè)公司物資和物流運(yùn)輸單位溝通，充分銜接供應(yīng)計(jì)劃，按照不同發(fā)貨時間科學(xué)調(diào)控、合理安排，協(xié)調(diào)
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、煙葉烘烤工藝、煙葉分級等各個環(huán)節(jié)手把手全程傳授技術(shù)。
煙農(nóng)進(jìn)行煙葉管理。
期間，采取了集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、煙田實(shí)訓(xùn)等不同形式，分階段開展全縣煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)、翻耕
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不同卷煙品規(guī)的銷售知識，在終端建設(shè)上也一馬當(dāng)先，在煙草公司指導(dǎo)下對店面進(jìn)行改造，打造成現(xiàn)代終端。去年建新店時，劉正定聽從客戶經(jīng)理的建議
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松陽縣50%以上的農(nóng)村零售客戶種植茶葉，今年又不同以往，疫情影響下采茶工缺口較大。如何降低零售客戶的時間成本，是松陽縣局（分公司
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3月25日可全部送到戶。
3月中旬以來，在全面完成煙用物資需求摸底的基礎(chǔ)上，各產(chǎn)區(qū)嚴(yán)格遵守疫情防控管理規(guī)定，結(jié)合對不同交通條件，分類
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在銷品規(guī)仍有接近千個，但同菲莫國際、英美煙草、日本煙草和帝國品牌這些國際巨頭相比，其實(shí)并不算多，單是“萬寶路”就有數(shù)百個不同品規(guī)。即便把它們?nèi)蚧?、國際性
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，山花爛漫，油菜花開，桃紅梨白，游人如織。我來到漢中，已經(jīng)30多年啦。年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。人面不知何處去
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的龍鳳呈祥圖，外婆將這些充滿喜氣色彩與吉祥寓意的圖案送給結(jié)婚的新人.
外婆最擅長的是剪蝴蝶，不要畫稿，徒手就能剪出上千種不同形態(tài)的蝴蝶，外婆還有
