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，父母常常放心不下。在汽車站，懂事的趙莉，望著淚花閃閃的父母說：你們回去吧，我已經(jīng)長(zhǎng)大成人，今后會(huì)管好自己的。
初涉
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，“雙喜（硬經(jīng)典1906）”集“雙喜”系列“原香”風(fēng)格特征之大成，在“雙喜”系列中原有“濃香”、“高香”、“醇香”的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)
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的生產(chǎn)管理理論。由于精益管理在企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐中獲得了巨大成功，后來逐步發(fā)展并延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。在
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，至愛大成”的價(jià)值理念?！? 他在新莊煙站就任的幾年里，為了讓煙農(nóng)群眾掌握技術(shù)，種出好煙，烤出好煙，他帶著10多名從烤煙種植中
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，該產(chǎn)品系列主要以“玉溪（軟境界）”、“玉溪（硬大成）”、“玉溪（軟和諧）”、“玉溪（硬和諧
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“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在企業(yè)生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)。二是把法制宣傳教育工作、安全標(biāo)準(zhǔn)化與“大成”文化宣貫工作有機(jī)結(jié)合
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，為煙草行業(yè)建設(shè)做出更多貢獻(xiàn)更大成績(jī)。三是靈活內(nèi)部輪崗。紀(jì)檢監(jiān)察干部在一個(gè)崗位上工作時(shí)間長(zhǎng)了，容易墨守成規(guī)，工作沒有創(chuàng)新，處理事務(wù)沒有了新思路
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工作，加大技能鑒定的培訓(xùn)力度，全面提升專賣管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
四是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。切實(shí)做好“大成文化”宣貫工作，高度重視專賣管理“七彩服務(wù)”，
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）”、700元/條的“玉溪（大成）”、800元/條的“玉溪（人民大會(huì)堂盛世典藏）”、接近1000元/條的“玉溪（軟境界
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;”，則吸收了中國(guó)傳統(tǒng)工藝的集大成者——“景泰藍(lán)”，通過融入傳統(tǒng)文化元素，彰顯深厚的文化底蘊(yùn)。在眾多細(xì)支煙品牌中，可以說，“南京
