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，在工業(yè)需求結(jié)構(gòu)下降的情況下提高煙葉純度，保障煙農(nóng)、商業(yè)、工業(yè)多方利益。二是注重人才培養(yǎng)強(qiáng)素能。要堅(jiān)持導(dǎo)向，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵點(diǎn)位，組織烘烤損失率控制
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(5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方向)、物聯(lián)網(wǎng)安裝調(diào)試員、機(jī)床裝調(diào)維修工等五個(gè)競(jìng)賽職業(yè)(工種)，以及技術(shù)革新、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、管理創(chuàng)新三個(gè)專項(xiàng)競(jìng)賽方向，旨在激勵(lì)青年技能人才展現(xiàn)才華、提升技能。在這
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需要，進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用方式、數(shù)據(jù)成本方案，讓數(shù)據(jù)最大限度發(fā)揮潛在效能。在此基礎(chǔ)上，他們構(gòu)建全員參與的數(shù)據(jù)生態(tài)，從基礎(chǔ)工作、業(yè)務(wù)數(shù)字化、人才培養(yǎng)、網(wǎng)絡(luò)信息
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效率和準(zhǔn)確性。注重改革創(chuàng)新。他們組織開展多學(xué)科、跨部門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流座談、技術(shù)研討、創(chuàng)新研究等活動(dòng)，不斷壯大創(chuàng)新人才隊(duì)伍，提升全員創(chuàng)新能力；持續(xù)挖掘物流
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，并對(duì)未來(lái)工作進(jìn)行了展望與規(guī)劃。會(huì)議指出，援派交流不僅是培養(yǎng)人才、鍛煉隊(duì)伍的有效途徑，更是促進(jìn)人才互動(dòng)、工作互鑒、理念互補(bǔ)的重要平臺(tái)，對(duì)于加強(qiáng)
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為進(jìn)一步“組織好、培養(yǎng)好、使用好”物流人才資源，加快現(xiàn)代物流作業(yè)模式創(chuàng)新和管理模式變革，切實(shí)提升卷煙物流服務(wù)質(zhì)效。7月11日，云南省煙草專賣局（
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;加速提升能源資源利用效率，不斷強(qiáng)化綠色低碳效能優(yōu)勢(shì)。人才“創(chuàng)”變。成立數(shù)創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，搭建數(shù)字化人才評(píng)價(jià)體系，優(yōu)化創(chuàng)新指標(biāo)考核，舉辦員工“數(shù)字競(jìng)賽
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、規(guī)范合理”的科技項(xiàng)目組織管理機(jī)制。給予企業(yè)更多科研自主權(quán)、技術(shù)路線決策權(quán)和經(jīng)費(fèi)使用權(quán)。建設(shè)高水平創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。全方位筑牢創(chuàng)新的人才基礎(chǔ)，持續(xù)壯大梯次結(jié)構(gòu)完備的高水平科技人才
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條件，精準(zhǔn)制定培養(yǎng)方案，因人因崗因材施教，著力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，開展名師帶徒活動(dòng)，通過工作室高技能人才“一對(duì)一”“一對(duì)多”“多對(duì)一”的專業(yè)指導(dǎo)
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，形成職能協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作機(jī)制。四是抓人才培養(yǎng)，打造質(zhì)量專業(yè)人才隊(duì)伍。與兄弟單位開展質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)“擂臺(tái)賽”，提高檢驗(yàn)人員專業(yè)技能，
