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線上依托“黨史學(xué)習(xí)教育”“黨建網(wǎng)微平臺(tái)”等途徑加強(qiáng)自學(xué),線下通過講黨史、摘抄筆記、召開研討會(huì)、撰寫心得體會(huì)等方式,推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育入腦入心。二是服務(wù)群眾有擔(dān)當(dāng)。把“我為群眾
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,落實(shí)日常點(diǎn)巡檢責(zé)任和考核制度,提升設(shè)備點(diǎn)檢質(zhì)量。加強(qiáng)設(shè)備信息化管理。依托動(dòng)能管理系統(tǒng)等信息化平臺(tái),通過操作工日常點(diǎn)檢、維修工日常巡檢、技術(shù)主管精細(xì)點(diǎn)檢的三極點(diǎn)檢模式
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;做到翻犁深度到位、耕翻到邊不留地隔,確保達(dá)到深翻、曬土、除菌、風(fēng)化效果,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,確保技術(shù)措施落實(shí)落地。強(qiáng)化規(guī)范操作。依托基地單元定制化生產(chǎn)方案
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日常點(diǎn)巡檢責(zé)任和考核制度,提升設(shè)備點(diǎn)檢質(zhì)量。加強(qiáng)設(shè)備信息化管理。依托動(dòng)能管理系統(tǒng)等信息化平臺(tái),通過操作工日常點(diǎn)檢、維修工日常巡檢、技術(shù)主管精細(xì)點(diǎn)檢的三極點(diǎn)檢模式,
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困難兒童,在縣團(tuán)委的指導(dǎo)下依托原有住房隔斷打造獨(dú)立學(xué)習(xí)生活空間,嚴(yán)格參照基礎(chǔ)施工材料標(biāo)準(zhǔn)和物品配備清單,黨員沖鋒在前,身先士卒,
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,合理聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型具體應(yīng)用。立足實(shí)際業(yè)務(wù)工作,依托EAM、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)等信息化平臺(tái),加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具體應(yīng)用場(chǎng)景布置,充分發(fā)揮數(shù)字化分析應(yīng)用模塊作用
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嚴(yán)格執(zhí)行自檢相關(guān)要求,確保質(zhì)量問題“早發(fā)現(xiàn)、早處理”。強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行保障。依托現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施維修機(jī)制進(jìn)行原有結(jié)構(gòu)、功能恢復(fù),同步評(píng)估和審視設(shè)備點(diǎn)巡檢項(xiàng)目齊全性、關(guān)鍵部件壽命管理
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和考核制度,提升設(shè)備點(diǎn)檢質(zhì)量。加強(qiáng)設(shè)備信息化管理。依托動(dòng)能管理系統(tǒng)等信息化平臺(tái),通過操作工日常點(diǎn)檢、維修工日常巡檢、技術(shù)主管精細(xì)點(diǎn)檢的三極點(diǎn)檢模式,提高對(duì)空調(diào)、空
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,每周開展設(shè)備故障“會(huì)診”,精準(zhǔn)查擺設(shè)備運(yùn)行隱患,維修技術(shù)人員針對(duì)性開展日常點(diǎn)檢和巡檢。精研數(shù)字化賦能,構(gòu)建技術(shù)支撐高地。依托新工廠5G大數(shù)據(jù)建設(shè)
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,依托周安排、月調(diào)研、季整改的責(zé)任落實(shí)鏈條,強(qiáng)化一體推動(dòng),以“私人訂制”促進(jìn)群眾“需求”與黨員“服務(wù)”精準(zhǔn)連線,做優(yōu)做實(shí)群眾服務(wù)“大文章”。