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每個采購項目的合法性、合規(guī)性。線上線下同步。積極運用信息化、電子化的手段提高采購管理平臺的使用率，同時結(jié)合新采購管理辦法與系統(tǒng)銜接過程的空隙，嚴(yán)格按照采購環(huán)節(jié)加強線下審批
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;新增20條，吸收合并1條，修訂后共81條，主要涉及許可證申請與辦理、許可證后續(xù)管理、政務(wù)服務(wù)與信息化建設(shè)三個方面。二是關(guān)注變化，對比新舊。要求
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，實施街區(qū)化現(xiàn)場管理、標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)、信息化風(fēng)險防控、精細(xì)化職業(yè)守護、實戰(zhàn)化應(yīng)急管理、親情化人文關(guān)懷，逐步形成了班組全過程、全要素、全覆蓋的無縫安全管理和“多一分安全熱度
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烤信息化建設(shè)要構(gòu)建全方位、全流程覆蓋的信息系統(tǒng)，提升系統(tǒng)的協(xié)同性。保山廠要進一步結(jié)合實際情況，促進信息系統(tǒng)與AGV、近紅外檢測儀等先進設(shè)備的有效結(jié)合，通過
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企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、信息化和智能化轉(zhuǎn)型；強化市場監(jiān)管，全面推進“放管服”、積極探索實踐“APCD”工作法、建立監(jiān)管新型煙草制品工作機制；深化分層分類對標(biāo)管理、預(yù)算
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，進一步提高員工的安全意識和防范技能。二是加強“三化”建設(shè)，提高安全管理水平。通過持續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快推進安全管理信息化建設(shè)，不斷深化安全
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之間的接觸，利用信息化管理提高工作效率?！ 【W(wǎng)上匯報代替現(xiàn)場登記。送貨完成后，送貨員對一天的客戶數(shù)、送貨里程、加油量等在工作群里進行信息匯報，由專人負(fù)責(zé)整理
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＋物流”建設(shè)示范。
下一步，廣西中煙將繼續(xù)推進信息化與物流業(yè)務(wù)融合，推進物流服務(wù)升級、管理升級、創(chuàng)新升級，保障物流運行提質(zhì)、降本、增效
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，促進客戶經(jīng)理強化業(yè)務(wù)技能和學(xué)習(xí)效果，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)。
“我的客戶我輔導(dǎo)”打通堵點。針對零售客戶在微商盟訂貨、云POS系統(tǒng)操作、聚合支付、主動支付應(yīng)用等信息化平臺使用過程中
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示范。
下一步，廣西中煙將繼續(xù)推進信息化與物流業(yè)務(wù)融合，推進物流服務(wù)升級、管理升級、創(chuàng)新升級，保障物流運行提質(zhì)、降本、增效，為煙草行業(yè)智慧
