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信息化應(yīng)用程度、專賣法律法規(guī)等知識普及程度得到有效提升，活動效果達到了預(yù)期。
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重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的廉潔風(fēng)險防控；通過強化日常監(jiān)管，專賣、內(nèi)管人員進駐收購站點，采取信息化監(jiān)管與實地檢查相結(jié)合的方式，從收購流程、合同管理、倉儲
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管理中心的溝通，從店面改造、信息化管理、經(jīng)營指導(dǎo)三方面為目標農(nóng)網(wǎng)改造客戶制定幫扶計劃，推進終端建設(shè)向農(nóng)網(wǎng)延伸，將目標農(nóng)網(wǎng)改造客戶打造成零售客戶示范終端，
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，推行烤煙規(guī)模化種植、標準化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理，提升烤煙種植科技含量，不斷提升烤煙種植水平，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效
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物流設(shè)備管理標準和辦法，完善設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備使用手冊和操作維護手冊，健全信息化設(shè)備檔案庫。制定設(shè)備管理年度工作要點、重點工作運行表等針對性文件，做到工作
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。加大對專賣管理轉(zhuǎn)型升級的推動力度。推進信用體系建設(shè)提速增效，推進管服融合向縱深發(fā)展，推進專賣管理信息化向更高水平邁進，加快專賣管理轉(zhuǎn)型升級步伐。加大對電子煙市場
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，部署下半年安全風(fēng)險辨識評價及管控機制建設(shè)、隱患排查治理、安全標準化建設(shè)、安全信息化建設(shè)、應(yīng)急管理體系建設(shè)等重點工作。制絲車間、卷包車間、能源動力處（動力車間）等部門交流
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技能在“智慧專賣”信息化系統(tǒng)及實際工作中的運用，專賣人員以新知識、新技能催生新思維的能力和水平不斷提升，查找問題、分析問題、解決問題的能力不斷提升，依法行政
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市場監(jiān)管取得新突破。聚焦公路非法真煙運輸渠道，提升公路檢查執(zhí)法力度；大力開展信息化建設(shè)，補足基礎(chǔ)短板；打破監(jiān)管模式，落實重點戶監(jiān)管
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目不僅能夠有效提升卷包車間自動化水平、信息化水平、物流水平，填補行業(yè)空白,同時也為許昌煙機提供了開拓市場的機會和平臺。吳永勝代表公司向河南中煙多年來的支持表示感謝，并介紹
