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。通過多層維度市場(chǎng)信息采集，重點(diǎn)圍繞零售價(jià)格指數(shù)和社會(huì)存銷比，結(jié)合需求滿足率、訂購面、訂足率、訂足面等指標(biāo)波動(dòng)，進(jìn)行系統(tǒng)化、模塊化的分析，找出
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、病害病原、生長態(tài)勢(shì)、氣候因子、土壤肥力等種植環(huán)境全要素自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化的信息采集云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)烤煙重大病蟲疫情監(jiān)測(cè)預(yù)警、烤煙長勢(shì)遠(yuǎn)程監(jiān)控、田間小氣候環(huán)境預(yù)報(bào)、土壤質(zhì)量評(píng)價(jià)等功能
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。在許可證監(jiān)管方面，鄞州區(qū)局自主研發(fā)疑似異常零售客戶信息采集“流程引擎場(chǎng)景”，梳理出23種異常許可證情形，通過專銷協(xié)同實(shí)地采集信息并鎖定異常情況。掌握相關(guān)異常
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;重點(diǎn)區(qū)域、重要時(shí)段著重挖掘；優(yōu)質(zhì)零售客戶的挖掘機(jī)與培育等點(diǎn)線面“三位一體”的立體宣傳及信息采集網(wǎng)絡(luò)。客戶經(jīng)理可以通過召開誠信互助小組、零售客戶座談會(huì)、市場(chǎng)走訪等線下宣傳方式
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的原則，持續(xù)強(qiáng)化線上信息采集質(zhì)量和效益。全體營銷人員要強(qiáng)化大局觀念，提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，勇于作為，敢于擔(dān)當(dāng)，扎扎實(shí)實(shí)擔(dān)責(zé)履職，
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99.5%。從傳統(tǒng)管理向數(shù)字治理轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)對(duì)涉煙違法數(shù)據(jù)的收集和應(yīng)用，拓寬人員信息采集維度，形成重點(diǎn)人員信息庫；加大對(duì)重點(diǎn)人員、車輛活動(dòng)規(guī)律的分析研判
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“雙流”融合，提升數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，信息采集點(diǎn)月度掃碼質(zhì)量一直保持在全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)前列；發(fā)揮數(shù)據(jù)支撐功能，大力推進(jìn)聚合支付，探索建立
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，雙屏機(jī)、掃碼槍、“一釘四香”等“數(shù)字化標(biāo)配”成為終端經(jīng)營管理和信息采集的重要載體，全商品掃碼、每賣必刷、查看經(jīng)營建議書已然融入客戶經(jīng)營日常，成為習(xí)慣；
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“浙味、數(shù)味、農(nóng)味”的現(xiàn)代農(nóng)網(wǎng)建設(shè)新路子。如今，在店面升級(jí)改造的基礎(chǔ)上，雙屏機(jī)、掃碼槍、“一釘四香”等“數(shù)字化標(biāo)配”成為終端經(jīng)營管理和信息采集的重要載體，全
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實(shí)施工商協(xié)同工作的“基礎(chǔ)樣板”，實(shí)現(xiàn)了工作機(jī)制和業(yè)務(wù)流程的無縫對(duì)接。標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施有效提升了協(xié)同實(shí)效。工商雙方整合“工商零消”四維數(shù)據(jù)，統(tǒng)一信息采集渠道、口徑、頻次
