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銷量、經(jīng)營(yíng)能力和銷售去向,落實(shí)貨源公開公平公正,嚴(yán)格控制月供貨量在10件以內(nèi)的大戶和供貨水平,嚴(yán)禁賣大放小,實(shí)現(xiàn)對(duì)卷煙零售大戶的“源頭”控制
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民主管理的長(zhǎng)效機(jī)制,保證決策程序和辦事程序依法依規(guī)、公開內(nèi)容真實(shí)可信、辦事過程有據(jù)可查、辦事結(jié)果公平公正。
一是建立健全一套行之有效的民主、科學(xué)決策制度。進(jìn)一步建立完善黨委和行政班子
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經(jīng)營(yíng)、管理和執(zhí)法行為實(shí)行事前、事中、事后全過程監(jiān)管,努力營(yíng)造公開、公平、公正的執(zhí)法環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境,為推動(dòng)全省系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供有力保證。
《工作機(jī)制》還進(jìn)一步明確
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;強(qiáng)化執(zhí)法行為事前、事后、事后的全方位監(jiān)督,明確工作權(quán)責(zé),規(guī)范執(zhí)法行為,做到公正、公平、文明執(zhí)法。
二是強(qiáng)化基層監(jiān)督,確保文明執(zhí)法。將基層執(zhí)法
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指出,按照國(guó)家相關(guān)政策及國(guó)家局、云南中煙有關(guān)要求,本次檢查較往年有較大的調(diào)整和變動(dòng),他要求檢查組人員在檢查中要力求公平、客觀,對(duì)烏蘭煙廠的設(shè)備管理及
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對(duì)接贛州煙廠。近期,組織了一次對(duì)車間修理培訓(xùn)人員的考核,主要針對(duì)后備機(jī)電維修人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)機(jī)電維修人員進(jìn)行選拔。
為使考核公平公正,車間首先制定了詳細(xì)
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表示,這樣的活動(dòng)不僅增長(zhǎng)了見識(shí),而且為自己樹立了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)榜樣,并通過這個(gè)平臺(tái),為自己打開了快速成長(zhǎng)的通道。
經(jīng)過激烈的角逐和評(píng)委們公平
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順應(yīng)了行業(yè)總體形勢(shì)——抑制大戶,扶持中小戶。但其實(shí)對(duì)于那些卷煙銷售大戶來(lái)說是不公平的。這些大戶對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)貢獻(xiàn)度越高越要激發(fā)他們的積極性,從而開發(fā)市場(chǎng)潛力。相反不僅沒有
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對(duì)接贛州煙廠。5月3日,車間組織了一次對(duì)車間修理培訓(xùn)人員的考核,主要針對(duì)后備機(jī)電維修人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)機(jī)電維修人員進(jìn)行選拔。
實(shí)操現(xiàn)場(chǎng)
為使考核公平公正,
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干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾,以公開見公平,以監(jiān)督保公正。
一是落實(shí)群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進(jìn)行溝通和征求意見