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;高度重視汛期安全生產(chǎn)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)明確工作目標(biāo)，親自安排部署；分管領(lǐng)導(dǎo)確定重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，親自檢查推動(dòng)。安保部專門人員負(fù)責(zé)，任務(wù)分解到現(xiàn)場
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。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“三個(gè)必須”的總要求，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，細(xì)化措施，分解任務(wù)，
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部門和單位，該制度明確了聯(lián)席會(huì)議主要職能、工作規(guī)則和各成員單位職責(zé)分解、任務(wù)分工等事項(xiàng)。
二是行動(dòng)制度，各打假工作部門聯(lián)席會(huì)議成員單位結(jié)合各自的職責(zé)分工和目標(biāo)任務(wù)
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??? 會(huì)議圍繞公司消防系統(tǒng)現(xiàn)狀，將該公司消防系統(tǒng)分解成“自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)”、“消防供電配電”等十個(gè)檢查單元，對(duì)每個(gè)單元的評(píng)估工作進(jìn)行詳細(xì)分工布置，明確了評(píng)估日程、評(píng)估
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固化到綜合管控平臺(tái)中，切實(shí)把考核責(zé)任分解到各環(huán)節(jié)、各崗位，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。借助電子圍欄技術(shù)到貨自動(dòng)確認(rèn)、車輛在途信息實(shí)時(shí)監(jiān)控、車輛歷史軌跡回放等先進(jìn)技術(shù)
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；對(duì)私自停業(yè)、轉(zhuǎn)讓的零售戶，依職權(quán)注銷，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
四是加強(qiáng)考核，責(zé)任到人。設(shè)定零售戶經(jīng)營情況清理期限，按照責(zé)任片區(qū)分解到
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精神，對(duì)全省系統(tǒng)下一階段紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)提出了明確要求：一是注重貫徹落實(shí)，細(xì)化分解年度目標(biāo)任務(wù)；二是嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決立行立改；
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，明確工作任務(wù)，制訂周密計(jì)劃，責(zé)任分解到人，聯(lián)合公安、工商等部門重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)無證戶、卷煙經(jīng)營大戶、物流快遞等監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行突擊檢查和集中整治，
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的一件大事來抓，成立安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組，組織推進(jìn)全市系統(tǒng) “安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)，制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，細(xì)化分解活動(dòng)目標(biāo)，形成
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?！? 二是量化指標(biāo)，重點(diǎn)管控。樹立大成本觀念，將煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、工程投資、物資采購、資產(chǎn)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)指標(biāo)分解，切實(shí)提高精細(xì)化管理水平。同時(shí)從小處入手
