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;回答不了發(fā)展的方向。這也從根本上決定了只有打破內(nèi)部的封閉性才能迎接前所未有的變局與挑戰(zhàn)，更直白點講，我們的價值取向需要從“能不能守住”切換到“有沒有必要”上來
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，推進薪酬制度改革、卷煙營銷市場化取向改革等。同時，集中優(yōu)勢資源，實現(xiàn)集約化發(fā)展模式，讓煙草行業(yè)發(fā)展更具有針對性與可操作性。高質(zhì)量發(fā)展
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”，以市場化取向改革為導(dǎo)向，尊重市場，尊重我們的每一位客戶，沉下心來做市場調(diào)研，在大量市場調(diào)研分析工作的基礎(chǔ)上，通過“市場、品牌
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戶的實際需求，煙草行業(yè)要積極推進卷煙營銷市場化取向改革，滿足實際訂單需要，助力卷煙營銷發(fā)展。總而言之，解決廣大零售戶經(jīng)濟收入問題，
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到整合，進而實現(xiàn)云南煙草又好又快的發(fā)展。全面深化卷煙營銷市場化取向改革，充分激發(fā)市場活力，使得卷煙營銷更好滿足卷煙零售戶，更好滿足廣大消費者。著力
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難以逆轉(zhuǎn)，在堅守收購規(guī)模紅線這個重中之重的前提下，問題的解決還需要必要的時間和過程。推動煙葉生產(chǎn)的市場化取向改革或許會是更好的辦法，對應(yīng)營銷環(huán)節(jié)的思路
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卷煙市場中強行買賣行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，決不因個別行為破壞了公平交易。同時，要積極推進卷煙營銷市場化取向改革，不斷滿足零售戶的現(xiàn)實
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煙草行業(yè)積極推進卷煙營銷市場化取向改革，讓卷煙價格更好反映卷煙市場變化。
第五、要牽住卷煙銷量這個“牛鼻子”
著力推進卷煙營銷，使得卷煙銷量能夠大幅度增長
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推進，市場化競爭將成為大勢所趨，相行之下，煙草的專賣體制也受到了較大的沖擊，使得整個煙草行業(yè)都站在了市場化取向改革的十字路口。
2、消費者
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，以全渠道的數(shù)字化會員管理則會通過更多維度的數(shù)據(jù)對消費者進行刻畫，消費者的線上線下記錄和各種非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)將其審美取向、性格特點和價值觀等和盤托出，這些感性維度
