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，全員牢固樹(shù)立抗大旱、抗長(zhǎng)旱、減大災(zāi)、保民生的思想意識(shí)，高度認(rèn)識(shí)烤煙預(yù)整地質(zhì)量的重要性和緊迫性。技術(shù)指導(dǎo)到位。全員深入一線指導(dǎo)煙農(nóng)規(guī)范三線容器定位理墑，對(duì)不達(dá)質(zhì)量
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。全體黨員要傳承自我革新的優(yōu)良品格，學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)化運(yùn)用、勇于創(chuàng)新探索、善于解決問(wèn)題；找準(zhǔn)自我定位，不斷提升自我，努力拼搏奮進(jìn)，與企業(yè)共
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了跨越式發(fā)展。 今年是“十四五”開(kāi)局之年。河北中煙提出，要圍繞企業(yè)改革發(fā)展總體工作思路，聚焦“做好一支煙”的責(zé)任使命，明確新發(fā)展階段下企業(yè)管理的戰(zhàn)略定位
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管理融合，深度服務(wù)支撐核心業(yè)務(wù)和重點(diǎn)指標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)，增強(qiáng)班組活力。 聚焦技改重點(diǎn)目標(biāo)，分段細(xì)抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展定位以及技改
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，在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中找準(zhǔn)定位，轉(zhuǎn)變思維，厘清思路，提升能力，積極發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)專業(yè)職能。一要堅(jiān)持提質(zhì)增效，推進(jìn)全面預(yù)算管理及
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進(jìn)行新品引入的可行性分析；正式引入后，確定新品的市場(chǎng)定位、投放渠道、投放數(shù)量，做好試銷期評(píng)估報(bào)告，并根據(jù)新品的市場(chǎng)反映情況給予適當(dāng)調(diào)整投放量
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的消費(fèi)定位，通過(guò)數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)深耕市場(chǎng)，推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?！ ∫?、建立“五位一體”的采集系統(tǒng) 對(duì)市場(chǎng)信息的采集不再局限于銷量、價(jià)格和庫(kù)存，更應(yīng)該加入消費(fèi)者
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，除了包裝、價(jià)格、產(chǎn)地等常識(shí)，還要深度了解其科技含量、歷史文化背景、市場(chǎng)定位等，掌握好新品卷煙的賣(mài)點(diǎn)?！ ⊥怀鲂缕肪頍熽惲?。許多店鋪的卷煙陳列相對(duì)“固化”了，
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，提升服務(wù)效能。充分發(fā)揮客戶經(jīng)理溝通橋梁作用，全面向客戶介紹品牌的特性、市場(chǎng)定位、受眾人群及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等，同時(shí)結(jié)合客戶銷售狀況、庫(kù)存情況等，提供針對(duì)化指導(dǎo)
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）面積落實(shí)措施、工作思路及相關(guān)工作匯報(bào)。煙葉工作分管負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步凝聚發(fā)展共識(shí)、明確發(fā)展定位、找準(zhǔn)發(fā)展路徑，凝心聚力、增添活力，對(duì)標(biāo)對(duì)表、補(bǔ)齊短板
