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;嚴(yán)重打擾了客戶正常生意。為此，專賣(mài)人員在市場(chǎng)監(jiān)管中，要摒棄檢查的盲目性，學(xué)會(huì)運(yùn)用APCD工作法，分析異常信息，制定檢查計(jì)劃
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，編制的《煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心質(zhì)量管理規(guī)范》成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
寶雞市局（公司）：開(kāi)創(chuàng)“精益改善六步工作法”，被國(guó)家局評(píng)為行業(yè)物流“精
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和治理真煙非法流通，增強(qiáng)市場(chǎng)控制力，提升卷煙市場(chǎng)凈化水平?！? 一是注重“531”現(xiàn)場(chǎng)工作法的應(yīng)用。采取“看、問(wèn)、講”市場(chǎng)檢查流程，具體是指在市場(chǎng)檢查
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;區(qū)分崗位落實(shí)好規(guī)定動(dòng)作，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)移動(dòng)辦案應(yīng)用提升，著力強(qiáng)化專賣(mài)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；持續(xù)推進(jìn)APCD工作法落實(shí)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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維護(hù)策略，應(yīng)用“PDCA”工作法，找到定向培育品牌的新模式。在品牌營(yíng)銷過(guò)程中，他們建立了以商業(yè)企業(yè)為中心、向零售客戶和消費(fèi)者延伸的價(jià)值鏈全覆蓋體系。
透明
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情況，征詢了零售戶關(guān)于貨源投放、品牌培育和卷煙銷售的相關(guān)意見(jiàn)建議，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式，查看了派車審批、臺(tái)賬登記、會(huì)議召開(kāi)和135工作法應(yīng)用等內(nèi)務(wù)資料。聽(tīng)取了區(qū)局
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工作法要求，繼續(xù)履行好市場(chǎng)監(jiān)管職能，及時(shí)掌握區(qū)域內(nèi)零售戶經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)信息，突出市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，充分發(fā)揮集中專項(xiàng)檢查、縣域間交叉檢查的作用
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對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合分析判斷，有效利用“APCD-A”工作法，鎖定近期訂貨總量降幅異?？蛻?#xff0c;結(jié)合“隴劍五號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)和節(jié)前重點(diǎn)市場(chǎng)清理活動(dòng)，加大
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重點(diǎn)工作來(lái)抓，對(duì)影響品牌培育工作的各種因素，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，利用“473”工作法進(jìn)行深入分析。尤其是針對(duì)成長(zhǎng)較為緩慢的重點(diǎn)卷煙品牌，明確各片區(qū)工作
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習(xí)、全面領(lǐng)會(huì)、深刻理解、準(zhǔn)確把握，自覺(jué)運(yùn)用“六步工作法”抓好2016年主要任務(wù)和關(guān)鍵舉措的落實(shí)。同時(shí)，他對(duì)“十三五”規(guī)劃的完善和春節(jié)期間卷煙市場(chǎng)供應(yīng)、市場(chǎng)監(jiān)管、節(jié)前走訪慰問(wèn)
