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：嚴格執(zhí)行預(yù)檢工作流程；全面提高煙葉初分預(yù)檢質(zhì)量，增強煙葉商品質(zhì)量意識；嚴格預(yù)檢考核。二是加強烤煙收購執(zhí)法打擊力度，防止煙葉外流。三是
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、工作流程和“一項一卷”資料歸集等各單位普遍關(guān)注的內(nèi)容進行了重點介紹。
省局（公司）物資采購管理辦公室負責人在會議總結(jié)中從機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、信息化保障建設(shè)等方面全面
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煙葉工作站建設(shè)貫徹落實“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”方針和省局關(guān)于基層煙站建設(shè)理念，體現(xiàn)了以人為本和服務(wù)品牌價值導向。二是煙站基礎(chǔ)設(shè)施與工作流程、崗位職責等軟件同步配套跟進
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管理，全面推進長效機制建設(shè)。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化內(nèi)部監(jiān)管，堅持日常監(jiān)管與重點檢查相結(jié)合，完善工作流程，明確預(yù)警處理、問題描述、定期
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）制定了《全面審計自查工作實施明細方案》、《全面審計自查工作實施流程》。會上以PPT的形式對相關(guān)文件進行了講解和說明，進一步明確了各歸口管理部門的工作職責以及在自查工作流程中的角色
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觀，積極開展“六五”普法工作，做好日常普法宣傳；以質(zhì)量體系建設(shè)為契機，全面規(guī)范工作流程，推行辦事公開民主管理；進一步
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收購工作給予充分肯定，認為試驗大田生產(chǎn)水平高，長勢合理，分層落黃明顯；專業(yè)化分級到位，設(shè)施配備齊全，工作流程合理
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;嚴格規(guī)范收購工作流程，做到收購眼光平穩(wěn)、收購標準一致；要提高等級純度，準確掌握收購標準，確保烤煙收購工作圓滿完成。
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，主要是對專賣知識學習較少。
2、對中轉(zhuǎn)站督察較少，對中轉(zhuǎn)站工作流程及各項材料、檔案要求方面的知識了解較少。
3、對綜合辦各項工作要求不熟悉。
4、對綜合
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”的總體要求，緊緊圍繞“4211”模式體系，制定了詳細的實施方案，明確了工作職責，理清了工作流程，建立了協(xié)調(diào)機制，搭建
