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來武調(diào)研的講話精神及定西公司終端建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，共同分析了我司當(dāng)前工作中的差距與不足、安排部署了下一步營(yíng)銷網(wǎng)建工作措施。并解讀了市公司《現(xiàn)代終端建設(shè)“大干100天”活動(dòng)實(shí)施方案》相關(guān)內(nèi)容
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，找差距、查不足、增動(dòng)力，用實(shí)際行動(dòng)詮釋善洲精神，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，做“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”的好干部。
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，確保制度的落地運(yùn)行和業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)行；四是科學(xué)分析，尋找差距，持續(xù)改進(jìn)。
加強(qiáng)預(yù)算管理，提升財(cái)務(wù)管理水平。一是強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，
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，但與市局（公司）、區(qū)委政府的要求相比還存在不小差距。分公司全體員工要以更清醒的認(rèn)識(shí)領(lǐng)會(huì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要意義，按照一崗雙責(zé)的要求
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定期上報(bào)市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)估報(bào)告，并認(rèn)真對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，尋找差距，明確措施，制定計(jì)劃。同時(shí)，縣局將工作計(jì)劃落實(shí)情況納入日?；A(chǔ)考核范圍
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密切配合，在“不嚴(yán)不實(shí)”上找差距，在“嚴(yán)”和“實(shí)”上立規(guī)矩，以“嚴(yán)”的要求、“實(shí)”的態(tài)度抓好集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保集團(tuán)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
下階段
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;反思不足，尋找差距，提高認(rèn)識(shí)的目的。通過自查，使“嚴(yán)格規(guī)范”的自律意識(shí)在干部職工的思想上更清醒，認(rèn)識(shí)上更深刻，行動(dòng)上更自覺
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和問題意識(shí)，時(shí)刻對(duì)照檢查：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)，我們完成的進(jìn)度怎么樣？還有哪些差距？要針對(duì)不同的目標(biāo)和任務(wù)從難從嚴(yán)練兵
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“。以部門（煙站）為單位，回顧總結(jié)今年以來消防安全工作，尋找差距，制訂措施，積極整改；強(qiáng)調(diào)與門面承租方簽訂
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，對(duì)各自承擔(dān)的任務(wù)研究制定工作方案、強(qiáng)化措施落實(shí)、確保高質(zhì)量按時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)。師宗縣局（分公司）將定期聽取工作進(jìn)展情況，尋找差距、分析原因，
