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“銷售動態(tài)、品牌布局、真實庫存、形象展示、終端資源”等要素進一步調(diào)研。認真查找了農(nóng)村市場存在的問題，進一步明確農(nóng)村市場的真實需求，為農(nóng)村貨源調(diào)配提供了依據(jù)。
二是更加
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;2016年煙葉工作要嚴格按照省局工作會提出的“做實、做精、做出特色”的總體要求，將穩(wěn)定規(guī)模作為煙葉工作的首要任務(wù)，堅持做實面積、做精布局；要以工業(yè)需求為導(dǎo)向
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；“靈”，即效果好，車間通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理地功能布局，使得培訓(xùn)道場能夠進行基礎(chǔ)培訓(xùn)、實物講解、系統(tǒng)原理、現(xiàn)場實操的流水式培訓(xùn)，
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管理工作座談會議及全市煙草工作會議精神，以“四個全面”戰(zhàn)略布局和“五位一體”總體布局為統(tǒng)領(lǐng)，以“五大發(fā)展理念”為引領(lǐng)，牢牢抓住專賣基礎(chǔ)工作，牢牢抓住
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，打造店面的規(guī)范化、整潔化、美觀化，針對春節(jié)主題，進行卷煙特色化陳列布局，幫助中小型客戶營造節(jié)日氛圍，增強消費者購買意愿
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建設(shè)工作，通過項目整合，形成合力，全力打造“現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園、新農(nóng)村建設(shè)示范村“，共同推進煙草產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)健發(fā)展。
穩(wěn)控結(jié)合，優(yōu)化生產(chǎn)布局
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嚴格按照“100%漂浮育苗，100%專業(yè)化、商品化育苗”要求，嚴格簽訂了烤煙育苗協(xié)議和供苗合同，嚴格按程序選聘了育苗業(yè)主。
二是育苗點規(guī)劃布局合理。各鄉(xiāng)
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品牌上柜推廣和品牌宣傳引導(dǎo)，不斷優(yōu)化整合品牌資源布局，創(chuàng)新品牌宣傳引導(dǎo)方式，深入開展消費調(diào)查，不斷提高品牌培育的針對性和有效性。三是工商協(xié)同推進
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、持證戶進貨、特殊業(yè)態(tài)經(jīng)營及大客戶的經(jīng)營行為進行定期、不定期檢查；
四是在控制總量的前提下，加強卷煙市場準入和后續(xù)管理，形成布局更加科學(xué)合理的市場零售終端
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;學(xué)習(xí)好、理解好，特別是深刻理解省委關(guān)于推動經(jīng)濟發(fā)展的具體部署，按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享
