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，走出一條煙草企業(yè)與零售客戶平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展的新路子?！鄙綎|省局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理孫公準(zhǔn)表示，致富工程是一項(xiàng)旨在為零售客戶謀
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、泉州、漳州、龍巖、三明、南平等地上市。在這里，本文重點(diǎn)關(guān)注的是“7匹狼（通仙300）”在“7匹狼（通系列）”中所處的戰(zhàn)略角色
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，平等待人，營(yíng)造“家”文化，創(chuàng)造寬松和諧的人際關(guān)系。在這樣的氛圍下工作，員工就會(huì)把工作看成榮耀，就不會(huì)輕視自己的工作，
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，加強(qiáng)重點(diǎn)品牌價(jià)值傳遞和文化傳播?！∫皇羌哟笮麄魍平?。細(xì)分轄區(qū)市場(chǎng)，綜合考慮消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平等因素，確定適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)群體的重點(diǎn)品牌；二是強(qiáng)化服務(wù)
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;是行業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最終環(huán)節(jié)，是行業(yè)最寶貴的資源和最關(guān)鍵的合作伙伴。全面建設(shè)高水平的現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，真正與零售客戶建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的戰(zhàn)略合作伙伴
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能達(dá)到企業(yè)預(yù)期的一致水平。而影響整體效果高低的，往往是意識(shí)、能力、水平等方面相對(duì)較差的員工即短板員工。人力資源管理中的二八定律認(rèn)為，20%的員工創(chuàng)造了企業(yè)80%的業(yè)績(jī)。但是
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改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化資源配置、提升管理水平等方面的作用，推動(dòng)行業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、強(qiáng)化能力建設(shè)，提升履職水平
作為信息化管理部門(mén)，肩負(fù)著企業(yè)整個(gè)
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工作態(tài)度、作風(fēng)，道德品質(zhì)、教育背景、文字水平等；
個(gè)人能力：主要包括創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、分析歸納能力、分析歸納能力、學(xué)習(xí)能力（練兵成績(jī)、培訓(xùn)測(cè)試
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水平、發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特征等，人口信息如人口數(shù)量、人口構(gòu)成比例、人口分布狀況等，商業(yè)貿(mào)易信息如社會(huì)消費(fèi)品零售總額、居民收入水平、購(gòu)買(mǎi)力水平等，本地市場(chǎng)的消費(fèi)情況如
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，與國(guó)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)品牌相比，“黃山”在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和效益水平等方面仍有一定距離。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的行業(yè)發(fā)展形勢(shì)與強(qiáng)勢(shì)品牌的層層環(huán)伺，安徽中煙將推進(jìn)黃山品牌由主要依靠物質(zhì)要素投入的外延
