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“無(wú)煙機(jī)關(guān)”和41家“無(wú)煙單位”著力鞏固創(chuàng)建成果。通過(guò)實(shí)施第二季度機(jī)關(guān)控?zé)煿ぷ鞣桨?#xff0c;進(jìn)一步樹(shù)立機(jī)關(guān)、單位良好形象，營(yíng)造政府機(jī)關(guān)和單位室內(nèi)公共場(chǎng)所控?zé)煹牧己梅諊?#xff0c
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;從組織領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)保障、職能轉(zhuǎn)變、人員和設(shè)施配備等方面，強(qiáng)化縣級(jí)局專(zhuān)賣(mài)工作。對(duì)專(zhuān)賣(mài)稽查力量進(jìn)一步優(yōu)化整合，實(shí)行半軍事化管理，建成以城區(qū)為中心，輻射
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工作，營(yíng)造良好執(zhí)法環(huán)境。全面啟動(dòng)“六五”普法宣傳工作，鞏固“省級(jí)放心消費(fèi)示范單位”創(chuàng)建成果，營(yíng)造放心消費(fèi)環(huán)境。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度和專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員法律知識(shí)培訓(xùn)制度
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;四是夯實(shí)基礎(chǔ)、著力創(chuàng)新、創(chuàng)建成效明顯，案件數(shù)和涉案金額占全省的30%—50%，技能鑒定持證率居全省第一，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基層隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，內(nèi)部
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基本形成，管理信息系統(tǒng)已基本建成，各單位現(xiàn)場(chǎng)管理得到較大改善，體系建設(shè)落地運(yùn)行有了較大改觀(guān)。在下步工作中，他要求：一是切實(shí)加強(qiáng)
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一步的工作中繼續(xù)鞏固創(chuàng)建成果，不斷拓展創(chuàng)優(yōu)工作的深度和廣度，在痕跡資料收集、分析整理歸檔、提高執(zhí)行力上下功夫，制定措施、明確責(zé)任，認(rèn)真加以整改
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最佳文明單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位等創(chuàng)建成果為契機(jī)，組織開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)模范典型活動(dòng)，大力營(yíng)造弘揚(yáng)正氣、尚勤倡廉的良好風(fēng)尚。
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;“六個(gè)一”、“八抓八著力”的活動(dòng)載體很有特色；活動(dòng)宣傳力度大，承諾踐諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、典型選樹(shù)等工作扎實(shí)有效，創(chuàng)建成效明顯。三是富有特色，成績(jī)顯著?；顒?dòng)
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近年來(lái)，三益公司以新思維、大手筆、超常規(guī)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作，把技術(shù)創(chuàng)新工作作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，于2009年組建成立技術(shù)中心，多方借力
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該局（分公司）加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范執(zhí)法行為，對(duì)崗位和人員進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化整合，建成專(zhuān)賣(mài)稽查網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)人員
