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和創(chuàng)新點上。要堅持從基礎(chǔ)抓起，從“細(xì)”上著眼，在“精”上下功夫，在“實”上做文章，真正使每位員工懂得并看到精細(xì)化管理所帶來的良好效果，
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的宣傳教育，采取多種形式，幫助大家懂得“人人都有風(fēng)險點，個個崗位都有風(fēng)險點”的道理，消除“無用論”、“無關(guān)論”、“抵觸論”等錯誤認(rèn)識，牢固
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，從小就自立自強；幾年的軍旅生活又鍛造了他軍人的血性與意志，讓他敢于擔(dān)當(dāng)、懂得奉獻。
1988年，楊慶柏從部隊復(fù)員，被安排
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;“雪茄對我來說不僅僅是消遣，當(dāng)雪茄第一次從我口中飄離，我感覺自己瞬間蛻變成了一個成熟的男人，我開始懂得安靜的意義?！? 馬克吐溫說：“多少次
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，她對丈夫的眼光和提出的意見非?？粗?#xff1a;“我不抽煙，但老公抽煙，他對香煙的了解比我懂得多，所以每當(dāng)有新煙上市時，我都會
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，一切以“安全”為準(zhǔn)，教導(dǎo)員工真正懂得“安全”的深刻含義，理解“標(biāo)準(zhǔn)”的重要所在。
第二、排查隱患、嚴(yán)抓整改。一是要對照安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求要求，
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（二）打擊無證卷煙經(jīng)營行為，提高市場控制力。
1.懂得分析當(dāng)前無證經(jīng)營戶。通過專賣人員對卷煙市場排查出的無證經(jīng)營戶，針對其特點
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煙草行業(yè)的特殊性，加之全球控?zé)煹挠绊?#xff0c;即使提供各種優(yōu)厚的條件，大多數(shù)煙草企業(yè)很難招聘到既善于經(jīng)營管理、又懂得現(xiàn)代信息技術(shù)且具有先進管理理念的復(fù)合型人才。內(nèi)外
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認(rèn)可的關(guān)鍵。沒有到位的品牌宣傳，“鉆石”品牌要想贏得消費者的關(guān)注，是件不可思議的事情，因為產(chǎn)品宣傳能夠讓消費者了解產(chǎn)品，能夠讓消費者懂得產(chǎn)品并喜歡
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建設(shè)，加大建設(shè)資金投入，使得優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。搞煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要懂得借助外力，象煙田的土地整理項目，就是充分利用國家
