為您找到相關(guān)結(jié)果 26581 篇
-
、工時(shí)費(fèi)，最大限度地降低了車輛維修成本，對(duì)企業(yè)經(jīng)營成本的嚴(yán)格控制和企業(yè)經(jīng)營效益的有效提升具有積極的促進(jìn)作用。
-
用工的科學(xué)配置。
二是人員定編。采取成本費(fèi)用定額管理方法確定各崗位人員的數(shù)量及素質(zhì)配備，有效控制成本，切實(shí)提高工作效率。
三是費(fèi)用定額。按照管理辦法確定收購中包括人工、運(yùn)輸
-
管理中的重要地位，強(qiáng)化全員、全過程的全面預(yù)算，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算精細(xì)化。二是不斷提高企業(yè)管理水平，切實(shí)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制。要嚴(yán)格控制可控費(fèi)用支出，努力
-
面積3.99萬畝，煙草行業(yè)補(bǔ)貼資金91.992萬元，為煙農(nóng)減少生產(chǎn)成本投入100余萬元，戶均減少生產(chǎn)成本投入500元以上。
這次示范社評(píng)定，
-
）卷煙中轉(zhuǎn)車返程運(yùn)輸煙葉業(yè)務(wù)正式拉開序幕。據(jù)測(cè)算，2015年南平煙草物流公司利用卷煙中轉(zhuǎn)車空車返程運(yùn)輸煙葉總量可達(dá)1.5萬擔(dān)，節(jié)約成本8萬余元。
2015年
-
進(jìn)行計(jì)算，這樣能夠降低產(chǎn)品的價(jià)格。
勞動(dòng)價(jià)格包括分銷的運(yùn)輸成本和物流，而出廠價(jià)格由工廠的附加值決定。
EAC部長理事會(huì)指導(dǎo)坦桑尼亞在下次委員會(huì)上更新肯尼亞取消對(duì)出口
-
為。
二是在提高效能、提升質(zhì)量上務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。要不斷提升生產(chǎn)組織能力、質(zhì)量管控水平，擔(dān)當(dāng)起金葉制造的重?fù)?dān)，持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)制造的看家本領(lǐng)。
三是在節(jié)能降耗、成本控制上務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。大力
-
業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合、覆蓋各主要業(yè)務(wù)內(nèi)容的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)體系，形成包括定量、定額和定率標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)庫，在全系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)定額標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)制訂、有效管理
-
，公司2015年上半年生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行情況總體良好，重點(diǎn)控制費(fèi)用得到了較好控制。中期預(yù)算調(diào)整后的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)符合客觀實(shí)際。會(huì)議要求，要按照“成本增幅低于收入增幅
-
;三是要強(qiáng)化預(yù)算管理剛性約束和考核，嚴(yán)格落實(shí)成本費(fèi)用控制要求，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用開支有效控制，努力提高成本費(fèi)用管控水平；四是要按照精益管理工作要求
